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變相裁員?東風(fēng)標(biāo)致員工聯(lián)名致神龍汽車有限公司決策層
來源:中國網(wǎng) 2018-01-12 11:50:08

為了“重回賽道”,神龍汽車加速推進(jìn)在營銷、質(zhì)量、技術(shù)和行政等領(lǐng)域的改革。去年下半年以來,神龍汽車通過采取一系列積極有力的變革舉措,效果已經(jīng)初顯。但若在處理“職能部門搬遷”的問題方法失當(dāng),“使東風(fēng)標(biāo)致品牌及神龍公司的前景處于巨大的不確定性之中”,豈不半途而廢。

昨日(1月11日),一封標(biāo)題為“東風(fēng)標(biāo)致員工致神龍汽車有限公司決策層的公開信”引發(fā)關(guān)注。公開信稱,“2018年1月10日上午,公司(神龍汽車)總部突然派遣工作組向東風(fēng)標(biāo)致員工宣布搬遷北京辦公室,逼迫員工在5日內(nèi)到上海或武漢辦公室上班,或接受遣散”。

一封標(biāo)題為“東風(fēng)標(biāo)致員工致神龍汽車有限公司決策層的公開信”

“公開信”簽名頁

就在1月10日上午,神龍汽車在其內(nèi)部員工大會上決定,“自本月15日起,將東風(fēng)雪鐵龍、東風(fēng)標(biāo)致兩個品牌部統(tǒng)一遷至武漢總部集中辦公,其中雙品牌的市場部主要職能集中在上海辦公”。

對此,有分析人士直言,“神龍的這一舉動明顯是在變相裁員”。不過,這一說法遭到神龍方面的否認(rèn)。神龍汽車公關(guān)部的相關(guān)負(fù)責(zé)人在接受經(jīng)濟(jì)日報(bào)-中國經(jīng)濟(jì)網(wǎng)記者采訪時(shí)表示,“搬遷的目的主要是為了強(qiáng)化營銷協(xié)同,提升溝通和決策效率,加速‘重回賽道’”。

據(jù)上述公關(guān)負(fù)責(zé)人介紹,近兩年來,神龍汽車旗下的標(biāo)致和雪鐵龍品牌均遭到了極大的市場挑戰(zhàn)。數(shù)據(jù)顯示,2016年,神龍公司旗下的標(biāo)致、雪鐵龍的銷量同比分別下降12.5%、16.6%,擁有兩大品牌的神龍汽車直接跌出了中國汽車銷量前十。在2017年,神龍汽車狀況并沒有好轉(zhuǎn),其在華全年交付434027輛,相比于2016年的60.02萬輛,同比下降27.69%。

而為了求得突破,神龍汽車明確了“站穩(wěn)腳跟、重回賽道、追求卓越”的“三步走”戰(zhàn)略路徑和“重回賽道”核心目標(biāo)(市場份額實(shí)現(xiàn)3%,即2020年銷量實(shí)現(xiàn)70萬輛以上;經(jīng)營利潤率實(shí)現(xiàn)5%以上;質(zhì)量達(dá)到行業(yè)前三水平),并確定了一系列改革舉措。

在2017年12月份,神龍汽車就已經(jīng)發(fā)布了工業(yè)領(lǐng)域改革方案:將武漢地區(qū)的三大工廠合并為一,同時(shí)將成立制造總部,整合管理職能,以實(shí)現(xiàn)各地區(qū)工廠的統(tǒng)一管理。如今,改革的觸角伸向銷售領(lǐng)域。

但對于“品牌部遷武漢,市場部留上海”的這一決定,東風(fēng)標(biāo)致員工在公開信中指出,“決策倉促,簡單粗暴”,“首先,在此之前公司從未向東風(fēng)標(biāo)致全體員工就搬遷征詢意見或介紹過搬遷方案,從未解釋搬遷的原因,從未了解員工訴求;其次,決定要求員工1月15日必須到達(dá)千里之外的城市辦公,只給予5天的考慮時(shí)間,無視北京員工的實(shí)際困難,要求苛刻,強(qiáng)人所難”。

對此,神龍汽車相關(guān)負(fù)責(zé)人稱,“1月10日是公司正式宣布告知員工的時(shí)間,也是公司與員工協(xié)商變更勞動合同工作地點(diǎn)的開始。1月15日是公司通知員工出差到武漢開會的時(shí)間,也是搬遷工作的開始”。在業(yè)內(nèi)人士看來,這一回復(fù)只是否認(rèn)了“只給予5天考慮時(shí)間”的說法,但對于員工的其他疑惑并未給予正面回應(yīng)。

事實(shí)上,職能辦公室的搬遷在汽車行業(yè)里已有先例。去年8月,一汽-大眾奧迪花費(fèi)了近一年的時(shí)間,正式將銷售事業(yè)部市場部盡可能架構(gòu)完整地從長春搬遷到了北京。相比之下,神龍汽車的這一做法確實(shí)讓人猝不及防。

為了“重回賽道”,神龍汽車加速推進(jìn)在營銷、質(zhì)量、技術(shù)和行政等領(lǐng)域的改革。去年下半年以來,神龍汽車通過采取一系列積極有力的變革舉措,效果已經(jīng)初顯。數(shù)據(jù)顯示,自2017年7月開始,神龍汽車的雙品牌市場開始回暖,銷量連續(xù)6個月環(huán)比正增長;9月和10月單月銷量超過4萬輛;11月和12月單月銷量超過5萬輛。但若在處理“職能部門搬遷”的問題方法失當(dāng),“使東風(fēng)標(biāo)致品牌及神龍公司的前景處于巨大的不確定性之中”,豈不半途而廢。

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