讀者張女士前不久網(wǎng)購(gòu)了一箱水牛奶。到貨后,她打開(kāi)一看,奶盒只占了快遞箱一半空間,另一半全是泡沫等填充物。張女士說(shuō),這種“虛胖”的過(guò)度包裝,并不少見(jiàn),“前陣子看到新聞,一家食品公司前高管靠盜賣(mài)公司廢紙箱,從中獲利68萬(wàn)元。我也買(mǎi)過(guò)這家公司的零食,發(fā)現(xiàn)包裝很大、東西卻很少。他們?cè)诎b上消耗之高,真讓人吃驚”。
近年來(lái),電商蓬勃發(fā)展,快遞過(guò)度包裝問(wèn)題比較突出。海量快件使用的巨量紙箱、膠帶等包裝材料,不僅涉及資源消耗,還可能導(dǎo)致環(huán)境污染等問(wèn)題,解決過(guò)度包裝問(wèn)題受到社會(huì)普遍關(guān)注。
國(guó)家統(tǒng)計(jì)局陜西省調(diào)查總隊(duì)近日對(duì)462位消費(fèi)者進(jìn)行調(diào)查,數(shù)據(jù)顯示:多數(shù)受訪者認(rèn)為存在過(guò)度包裝問(wèn)題,其中64.7%認(rèn)為快遞包裝膠帶纏繞過(guò)多,45%認(rèn)為包裝層數(shù)多,33.6%認(rèn)為快遞填充物過(guò)多。受訪者形容,拆包裹像“玩套娃”,特別是美妝類(lèi)禮盒類(lèi)產(chǎn)品,需解開(kāi)數(shù)層膠帶、打開(kāi)厚厚紙盒,去掉泡沫、氣泡膜等才能找到自己買(mǎi)的東西。
快遞“虛胖”,原因是多方面的。一方面,商家認(rèn)為精美包裝可以讓商品看起來(lái)更加“高大上”。在淘寶平臺(tái)經(jīng)營(yíng)化妝品零售店的王女士表示:“很多顧客會(huì)把包裝作為評(píng)價(jià)指標(biāo)之一,有時(shí)候還會(huì)因?yàn)榘b簡(jiǎn)陋給中評(píng)或差評(píng)。”她也覺(jué)得“這樣包裝浪費(fèi)人力,大幅增加了成本”,但為了“好評(píng)”,“寧可過(guò)度,也不能簡(jiǎn)陋”。
另一方面,快遞企業(yè)也會(huì)疊加包裝。某快遞公司分揀員盛先生表示,快遞物品如果外包裝完好,內(nèi)物破碎,快遞公司沒(méi)有責(zé)任,反之就不能免責(zé)。“工藝品、電子產(chǎn)品等易碎或貴重物品,我們就會(huì)包得比較復(fù)雜,用塑料泡沫或廢舊紙張?zhí)畛?,加上紙盒后再裹上厚厚的膠帶,有的還加上木頭框作支撐。”他說(shuō),這類(lèi)物品一旦損壞,要賠償幾百甚至上千元,“送一個(gè)快件,快遞員只賺幾塊甚至幾毛錢(qián),根本賠不起”。
一位知情人士認(rèn)為,快遞企業(yè)過(guò)度包裝還有一個(gè)原因,就是不同程度存在的暴力分揀問(wèn)題。近幾年,每到大型網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物節(jié),海量快遞涌入分裝點(diǎn),分揀員人手不足,高強(qiáng)度工作的情況下,追求效率成了首要任務(wù),很容易造成快件損壞。為了保證分揀流暢運(yùn)作,快遞公司選擇通過(guò)加強(qiáng)包裝來(lái)避免損壞。
《郵件快件包裝管理辦法》今年3月12日正式施行,明確了快件包裝選用要求,包括建立實(shí)施包裝物管理制度、按規(guī)定使用環(huán)保材料、包裝減量化措施等事項(xiàng),同時(shí)鼓勵(lì)寄遞企業(yè)建立健全工作機(jī)制和回收流程,對(duì)包裝物進(jìn)行回收再利用。
對(duì)此,盛先生說(shuō):“這幾個(gè)月,公司盡量簡(jiǎn)化包裝,對(duì)易碎品,要求我們先聯(lián)系顧客,簽署免責(zé)協(xié)議分?jǐn)傦L(fēng)險(xiǎn)。另外,我們現(xiàn)在也要求用可回收的防摔泡沫取代不環(huán)保的塑料泡沫。”不過(guò),有業(yè)內(nèi)人士透露,管理辦法多是推薦性要求,不具強(qiáng)制性,如果采用綠色環(huán)保包裝,勢(shì)必要增加成本,“這需要消費(fèi)者與快遞企業(yè)共同認(rèn)可和承受”。
北京交通大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院物流管理系教授汝宜紅認(rèn)為,快遞過(guò)度包裝的現(xiàn)象與百姓生活水平提高、消費(fèi)多元化個(gè)性化密切相關(guān),“大家更在意消費(fèi)體驗(yàn),維權(quán)意識(shí)也提高了,加之快遞、銷(xiāo)售等企業(yè)維護(hù)口碑的需求和成本提升,這些都是造成過(guò)度包裝的原因”。
她建議,應(yīng)當(dāng)從促進(jìn)各產(chǎn)業(yè)整體升級(jí)、快遞包裝行業(yè)創(chuàng)新發(fā)展、綠色發(fā)展等方面解決過(guò)度包裝問(wèn)題,網(wǎng)購(gòu)相關(guān)企業(yè)和主管部門(mén)也要通力合作,從前、中、末端分層次地共同治理。
“在末端,督促快遞網(wǎng)點(diǎn)及社區(qū)主動(dòng)設(shè)立回收點(diǎn),做好包裝物垃圾分類(lèi)回收工作;中端,培植生產(chǎn)企業(yè)的生產(chǎn)鏈和商品的供應(yīng)鏈之間深度融合和信任,嘗試由企業(yè)自行完成從生產(chǎn)、銷(xiāo)售到配送的全套服務(wù)模式;前端,需要相關(guān)部門(mén)進(jìn)一步出臺(tái)具體規(guī)定。”汝宜紅表示,消費(fèi)者也要盡量改變消費(fèi)觀念,盡可能進(jìn)行更為環(huán)保的選擇。
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