經(jīng)過(guò)賣身二次復(fù)活的全時(shí)便利店,日前發(fā)布了大規(guī)模閉店的消息。

5月13日中午,《證券日?qǐng)?bào)》記者來(lái)到全時(shí)長(zhǎng)安驛店,由于限流,門口排起了長(zhǎng)長(zhǎng)的隊(duì)伍。店里不少區(qū)域的貨架已全空。正如全時(shí)公告中所稱,除了香煙外所有貨品都六折銷售。

店內(nèi)銷售人員向《證券日?qǐng)?bào)》記者表示:“是否關(guān)門不清楚,要等公司通知。”

全時(shí)在昨日最新的一份回應(yīng)中表示,公司被迫進(jìn)行戰(zhàn)略性調(diào)整,整合之后將會(huì)積極引入戰(zhàn)略合作方。對(duì)此,中國(guó)連鎖經(jīng)營(yíng)協(xié)會(huì)常務(wù)副秘書(shū)長(zhǎng)王洪濤告訴《證券日?qǐng)?bào)》記者,全時(shí)的問(wèn)題是個(gè)案,不是便利店行業(yè)的普遍問(wèn)題。

自去年以來(lái),商務(wù)部等多部門發(fā)布了多份支持便利店加快發(fā)展的通知。在政策紅利下,便利店行業(yè)仍舊處于黃金發(fā)展期。中國(guó)品牌研究院高級(jí)研究員朱丹蓬向《證券日?qǐng)?bào)》記者,從全時(shí)和其他相關(guān)案例不難看出,整個(gè)中國(guó)零售業(yè)態(tài),受競(jìng)爭(zhēng)因素的影響,處于弱肉強(qiáng)食的發(fā)展階段,現(xiàn)金流、利潤(rùn)率以及整個(gè)品類的管理水平,決定了未來(lái)發(fā)展的機(jī)會(huì)。

幾經(jīng)生死

5月11日,北京OurHours全時(shí)便利店微信號(hào)發(fā)出一條《停止?fàn)I業(yè)告知函》。告知函提到,因?yàn)榻?jīng)營(yíng)戰(zhàn)略調(diào)整,全時(shí)便利店北京區(qū)域所有門店將于2020年5月20日24點(diǎn)0分結(jié)束經(jīng)營(yíng)。

但是,該告知函發(fā)布后不久就被刪除。5月12日,該微信號(hào)發(fā)布一份幾乎一模一樣的通知,但是將“結(jié)束經(jīng)營(yíng)”這一說(shuō)法改為了“經(jīng)營(yíng)調(diào)整”。

5月13日,全時(shí)再次發(fā)布重要通知稱,“因?yàn)橐咔橛绊憞?yán)重,我們被迫進(jìn)行戰(zhàn)略性調(diào)整,便利店業(yè)務(wù)將進(jìn)行整合、優(yōu)化,整合之后將會(huì)積極引入戰(zhàn)略合作,重新出發(fā)”。當(dāng)日下午,《證券日?qǐng)?bào)》記者來(lái)到位于西三環(huán)北路25號(hào)的全時(shí),門口貼著“本店不打折”的通知,店內(nèi)仍在照常營(yíng)業(yè)。

店里的銷售人員告訴《證券日?qǐng)?bào)》記者:“本店是加盟店,打折的是直營(yíng)店。”

公開(kāi)資料顯示,全時(shí)成立于2011年,2015年時(shí)門店數(shù)量達(dá)到150家,并同時(shí)公布了“五年萬(wàn)店、年內(nèi)千店”的計(jì)劃。2017年11月份,全時(shí)便利店還推出“百城百萬(wàn)”計(jì)劃,即耗資百億元,五年進(jìn)駐100城,覆蓋100萬(wàn)個(gè)終端。

如此雄心勃勃直到2018年,全時(shí)母公司復(fù)華商業(yè)因理財(cái)不善而導(dǎo)致資金鏈出現(xiàn)問(wèn)題,彼時(shí)的全時(shí)也不得不停下擴(kuò)張的步伐。2019年2月份,位于北京、天津、成都的全時(shí)便利店由山海藍(lán)圖接手,在華東、重慶地區(qū)的超過(guò)90家店由羅森接手。

而山海藍(lán)圖收購(gòu)全時(shí)部分門店后,發(fā)展也并不順利。

《證券日?qǐng)?bào)》記者注意到,位于海淀區(qū)萬(wàn)柳東路新起點(diǎn)嘉園樓下的全時(shí)已于去年下半年關(guān)閉。而一條馬路之隔,對(duì)面的億城中心,有1家7-11,還有兩家便利蜂,由于附近寫(xiě)字樓人員較多,幾家便利店生意都還不錯(cuò)。

“2019年剛剛創(chuàng)立的山海藍(lán)圖接手了彼時(shí)風(fēng)雨飄搖的全時(shí)后,經(jīng)過(guò)關(guān)店調(diào)整,恢復(fù)供應(yīng)商供貨,經(jīng)營(yíng)情況有一定好轉(zhuǎn)。”王洪濤表示,現(xiàn)在全時(shí)再次出現(xiàn)問(wèn)題,有接手之前的遺留問(wèn)題,也有競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境的壓力,疫情又給了一記重錘,可謂雪上加霜。

中南財(cái)經(jīng)政法大學(xué)數(shù)字經(jīng)濟(jì)研究院執(zhí)行院長(zhǎng)盤和林則向《證券日?qǐng)?bào)》記者表示,全時(shí)的主要問(wèn)題在于擴(kuò)張速度太快導(dǎo)致資金鏈緊張,超出自身的能力,成本控制和供應(yīng)鏈方面壓力都比較大。

同時(shí),朱丹蓬向《證券日?qǐng)?bào)》記者表示,資金是便利店的“命脈”。疫情讓零售業(yè)態(tài)發(fā)生了改變,本身商業(yè)租金、職工薪酬就是硬性支出,再加上經(jīng)營(yíng)面積小,平效(即每天每平米的銷售額)高才有盈利的可能,這也意味著坪效決定了可持續(xù)發(fā)展的空間。

外資仍在加速擴(kuò)張

全時(shí)大規(guī)模閉店的同時(shí),不少便利店還仍在大舉擴(kuò)張。

4月15日,羅森便利店宣布正式進(jìn)軍河北,開(kāi)始了京津冀一體化布局,進(jìn)一步提高物流配送與門店拓展效率,未來(lái),羅森將進(jìn)在京津冀區(qū)域進(jìn)一步密集布點(diǎn)。

資料顯示,截至3月末,羅森便利店在中國(guó)擁有超2500家門店,主要分布在上海、重慶、大連、北京、武漢等省會(huì)城市。其中,北京公司在2013年成立,并在2019年進(jìn)入天津市,目前在北京、天津開(kāi)了154家店。

據(jù)了解,2019年羅森北京開(kāi)出了有史以來(lái)最多的店鋪數(shù)。2020年,羅森會(huì)保持北京和天津同步發(fā)展的態(tài)勢(shì),預(yù)計(jì)開(kāi)設(shè)60家-100家門店。

事實(shí)上,羅森并不是盲目擴(kuò)張。自去年以來(lái),政策對(duì)便利店的支持不斷升溫。

2019年7月份,商務(wù)部發(fā)布《關(guān)于推動(dòng)便利店品牌化連鎖化發(fā)展的工作通知》稱,要高度重視品牌連鎖便利店發(fā)展工作;今年1月份,商務(wù)部等13部門發(fā)布《關(guān)于推動(dòng)品牌連鎖便利店加快發(fā)展的指導(dǎo)意見(jiàn)》,鼓勵(lì)品牌連鎖店企業(yè)由中心城市向周邊城市、小城鎮(zhèn)及農(nóng)村拓展,便利城鄉(xiāng)居民消費(fèi)。大力推進(jìn)連鎖便利店02O模式,開(kāi)展全渠道經(jīng)營(yíng)。

今年4月30日,商務(wù)部再次發(fā)布《關(guān)于加快推動(dòng)品牌連鎖便利店發(fā)展工作的通知》稱,各地要進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí),在嚴(yán)格落實(shí)防控措施的前提下推動(dòng)便利店全面復(fù)工營(yíng)業(yè),目前,直轄市、計(jì)劃單列市和省會(huì)城市已先行啟動(dòng)品牌連鎖便利店發(fā)展工作。

從上述政策的支持不難發(fā)現(xiàn),我國(guó)便利店仍舊處于發(fā)展的黃金期。在這樣的背景下,除了羅森,7-11、全家以及國(guó)內(nèi)的本土便利店品牌都加快了擴(kuò)張的步伐。

其中,好鄰居計(jì)劃到2020年年底,增加加盟店200家左右,總店鋪數(shù)突破500家;7-11河南首家門店預(yù)計(jì)將于2020年上半年落地,并有放開(kāi)加盟店的計(jì)劃。

根據(jù)中國(guó)連鎖經(jīng)營(yíng)協(xié)會(huì)發(fā)布的2019中國(guó)便利店發(fā)展報(bào)告顯示,2018年,我國(guó)便利店行業(yè)銷售額達(dá)2264億元,同比增長(zhǎng)18.84%。

前瞻產(chǎn)業(yè)研究院預(yù)測(cè),我國(guó)便利店行業(yè)將以每年超過(guò)10%的增速增長(zhǎng),預(yù)計(jì)到2022年中國(guó)便利店行業(yè)銷售額將達(dá)到4056億元。

川財(cái)證券分析師歐陽(yáng)宇劍表示,由于我國(guó)便利店尚處于初步發(fā)展階段,具有地域集中、自有品牌開(kāi)發(fā)程度低、增值服務(wù)規(guī)模小、規(guī)模效應(yīng)弱等特點(diǎn),未來(lái)便利店行業(yè)有望在不斷外延擴(kuò)張的同時(shí)實(shí)現(xiàn)商品服務(wù)差異化,逐漸淘汰競(jìng)爭(zhēng)力較弱的企業(yè)。

“我國(guó)的便利店經(jīng)過(guò)近十年的高速發(fā)展,進(jìn)入了一個(gè)強(qiáng)者恒強(qiáng)弱者恒弱的分化節(jié)點(diǎn)。”朱丹蓬認(rèn)為,便利店發(fā)展有一個(gè)從量變到質(zhì)變的過(guò)程,經(jīng)過(guò)規(guī)?；?會(huì)慢慢地走向品牌化和規(guī)范化,最后走向資本化運(yùn)營(yíng)。(記者 李春蓮)