疫情結(jié)束，百廢待興。但并不能盲目。

無論是投資還是創(chuàng)業(yè)，政策是最好的方向標(biāo)。

那么，如今風(fēng)向標(biāo)指向了哪里呢?近日，《擴大內(nèi)需戰(zhàn)略規(guī)劃綱要(2022-2035)》的印發(fā)明確表示：積極發(fā)展服務(wù)消費，鼓勵發(fā)展家庭管家等高端家政服務(wù)。由此可見，萬億家政風(fēng)口已然來臨，當(dāng)下局勢誰抓住風(fēng)口機遇，誰就能快速賺取此波紅利。

當(dāng)然，想要更好地迎風(fēng)而上，還要懂得解讀市場信息。目前，家政市場更多地需求是 ”促進家政服務(wù)業(yè)專業(yè)化、規(guī)?；⒕W(wǎng)絡(luò)化、規(guī)范化發(fā)展，提升家政服務(wù)培訓(xùn)質(zhì)量“。因此，家政培訓(xùn)的市場前景更為可觀。

市場的反應(yīng)永遠是最快的。綱要剛剛落地，以廣東省管家職業(yè)培訓(xùn)學(xué)校為代表的高端家政培訓(xùn)行業(yè)的創(chuàng)業(yè)項目，迅速成為眾多創(chuàng)業(yè)者和投資人爭相奔赴的焦點。而作為行業(yè)龍頭的廣東省管家職業(yè)培訓(xùn)學(xué)校的明星產(chǎn)品校長合伙人項目，更是受到了一眾投資創(chuàng)業(yè)者青睞。

1、萬億家政風(fēng)口，龍頭企業(yè)更有保障

成功的秘訣是什么?蹭紅利，抱大腿。紅利期趕上了，接下來就是找行業(yè)內(nèi)的”大腿“來抱。很顯然，作為行業(yè)內(nèi)的龍頭品牌，廣東省管家職業(yè)培訓(xùn)學(xué)校的實力和專業(yè)度都吸引到了投資者和創(chuàng)業(yè)者的眼光。

據(jù)了解，廣東省管家職業(yè)培訓(xùn)學(xué)校是唯一一家在人社部完成登記注冊的管家類培訓(xùn)學(xué)校，是集招生、培訓(xùn)、證書、就業(yè)于一體的綜合型培訓(xùn)機構(gòu)。學(xué)校擁有5000方超大培訓(xùn)實踐場地，50多位國內(nèi)外名師授課，培訓(xùn)設(shè)施完善，培訓(xùn)課程體系完整。校多年來致力于為市場培養(yǎng)更多高、精、尖家政人才，為高端家庭提供安全貼心、高品質(zhì)的家居保潔、美食烹飪、孩童照料、老人陪護等家庭服務(wù)。憑借在專業(yè)、實力、市場影響力、客戶口碑方面的優(yōu)勢，廣東省管家職業(yè)培訓(xùn)學(xué)校一舉成為行業(yè)內(nèi)的領(lǐng)軍品牌。

選擇廣東省管家職業(yè)培訓(xùn)學(xué)校這樣的平臺創(chuàng)業(yè)合作，從根本上就得到了保障。

2、利益捆綁集成化，操作更簡單

投資的兩大要素：一是看項目，二是看操作。好的項目很多，但如果專業(yè)度高，操作復(fù)雜難度大投資者自己需要投入大量的人力、精力，甚至還需要學(xué)習(xí)大量的專業(yè)知識，那么成功率會大打折扣。

江西的王先生疫情第二年結(jié)束了自己的一對一培訓(xùn)學(xué)校，虧了一大筆錢的他對于創(chuàng)業(yè)有了很大的陰影。但是在接觸到廣東省管家職業(yè)培訓(xùn)學(xué)校校長合伙人項目后，他發(fā)現(xiàn)這個項目并不需要投資太多錢，也不用占用太大的場地，更不需要很多的師資。于是他果斷考察、加入了校長合伙人，并在學(xué)校的幫助下快速搭建起了自己的培訓(xùn)學(xué)校。不到一年，王先生憑借以前積累的人脈和客戶快速翻身，如今他已經(jīng)在當(dāng)?shù)負(fù)碛袃杉夜芗衣殬I(yè)培訓(xùn)學(xué)校了。

適合投資的項目一定要簡單易操作、投入少、收入高、回本快且有一定成長性。校長合伙人項目恰恰就符合這所有的點，尤其是它集成化的利益捆綁模式，最大限度給了合伙人利益，又減少了合伙人的負(fù)擔(dān)。

廣東省管家職業(yè)培訓(xùn)學(xué)校校長合伙人的利益捆綁模式是這樣的，只要成為校長合伙人，就可以享受十項捆綁支持：

免費參加高級管家班培訓(xùn)

免費輸出整個教學(xué)體系

有償輸出師資力量(針對有場地，如需要)

前期免費派專人指導(dǎo)開班1個月(針對有場地)

招生授權(quán)

就業(yè)合作單位授權(quán)

網(wǎng)課授權(quán)銷售

網(wǎng)絡(luò)媒體等流量宣傳支持

期權(quán)激勵

品牌授權(quán)掛牌

廣東省管家職業(yè)培訓(xùn)學(xué)校這種管家式合伙人模式，讓校長合伙人不需要再自己去學(xué)習(xí)，去投入大量人力物力，快速上手，快速走上正軌。

有網(wǎng)友會疑惑：那校長合伙人賺錢的點在哪里?很簡單，四個方面：

招生學(xué)費分成;第二，解決就業(yè)中介費;第三，期權(quán)激勵;第四，網(wǎng)課銷售分成。

我們經(jīng)常說，站在風(fēng)口浪尖上豬都能起飛。疫情三年對很多人都帶來了打擊，對于中小創(chuàng)業(yè)者、初期創(chuàng)業(yè)者來講，千萬不要再進行重資產(chǎn)投入，或者需要半年、一年才能見效果的投入。選擇萬億家政市場，站到風(fēng)口上輕資產(chǎn)短時期回報，成功也不會太難。

免責(zé)聲明：市場有風(fēng)險，選擇需謹(jǐn)慎!此文僅供參考，不作買賣依據(jù)。