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中國(guó)平煤神馬集團(tuán)堅(jiān)持全面貫徹落實(shí)省“數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略”，把建設(shè)共享中心作為企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型、高質(zhì)量發(fā)展的重要載體，集中優(yōu)勢(shì)力量，協(xié)調(diào)各方資源，加快項(xiàng)目建設(shè)，成功推動(dòng)下屬89家單位實(shí)現(xiàn)全業(yè)務(wù)對(duì)接，“人財(cái)物”數(shù)據(jù)流全線(xiàn)打通，“產(chǎn)供銷(xiāo)”信息流一體共享。目前，該集團(tuán)共享體系逐步完備，聚焦人財(cái)物、產(chǎn)供銷(xiāo)等關(guān)鍵領(lǐng)域，以財(cái)務(wù)共享為核心，人力資源、物資設(shè)備共享為中心，推動(dòng)企業(yè)業(yè)財(cái)一體、數(shù)據(jù)全局治理；管控能力全面加強(qiáng)，通過(guò)運(yùn)用數(shù)字化手段，實(shí)現(xiàn)人財(cái)物公開(kāi)、透明、可追溯；工作效率顯著提升，既優(yōu)化人力資源，又實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理流程高效順暢、業(yè)務(wù)辦理簡(jiǎn)便快捷，力爭(zhēng)到年底前，上線(xiàn)單位覆蓋率90%、上線(xiàn)業(yè)務(wù)率100%，真正實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)業(yè)務(wù)與線(xiàn)上平臺(tái)深度融合、高效運(yùn)轉(zhuǎn)?！?/p>