4月14日，河南能源在機(jī)關(guān)中心會(huì)議室召開(kāi)一季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)議。會(huì)議指出，今年以來(lái)，河南能源新領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大干部職工奮力實(shí)現(xiàn)了首季開(kāi)門紅，營(yíng)收和利潤(rùn)雙雙突破全年計(jì)劃的30%，超額完成目標(biāo)，為全年紅奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，得到了省長(zhǎng)王凱和副省長(zhǎng)劉尚進(jìn)等領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。河南能源黨委書記、董事長(zhǎng)馬正蘭主持會(huì)議并講話。河南能源總經(jīng)理、黨委副書記、副董事長(zhǎng)楊恒通報(bào)了一季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況并作工作安排。

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會(huì)議指出，今年以來(lái)，在省委、省政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，河南能源全體干部職工秉持“同一個(gè)河南能源，同樣的使命擔(dān)當(dāng)”理念，在全面學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大精神、扎實(shí)開(kāi)展主題教育中亮出了首份成績(jī)單，企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的基礎(chǔ)越來(lái)越穩(wěn)、潛力越來(lái)越大、思路越來(lái)越清、環(huán)境越來(lái)越優(yōu)、動(dòng)力越來(lái)越足。省長(zhǎng)王凱和副省長(zhǎng)劉尚進(jìn)高度重視河南能源工作，分別對(duì)河南能源實(shí)現(xiàn)一季度開(kāi)門紅作出批示，給予充分肯定。

會(huì)議指出，省長(zhǎng)王凱和副省長(zhǎng)劉尚進(jìn)的批示，充分體現(xiàn)了省委、省政府對(duì)河南能源今年以來(lái)改革發(fā)展成績(jī)的認(rèn)可，對(duì)河南能源15萬(wàn)干部職工在新領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)下團(tuán)結(jié)拼搏、爭(zhēng)創(chuàng)佳績(jī)的肯定，同時(shí)還明確了企業(yè)未來(lái)發(fā)展新的使命任務(wù)。我們一定要認(rèn)真貫徹落實(shí)批示精神，努力實(shí)現(xiàn)任務(wù)目標(biāo)、作出更大貢獻(xiàn)。

會(huì)議強(qiáng)調(diào)，要壓實(shí)擔(dān)當(dāng)之責(zé)，展現(xiàn)擔(dān)當(dāng)之為，重點(diǎn)做好“五個(gè)強(qiáng)化”。一要強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)防控。要堅(jiān)決守牢安全底線，始終把安全生產(chǎn)工作放在首位、作為各級(jí)主要領(lǐng)導(dǎo)首責(zé)，在保障安全生產(chǎn)的實(shí)踐中推動(dòng)“創(chuàng)新+責(zé)任”理念更加具體、更具創(chuàng)造性，深入推進(jìn)“雙重預(yù)防”管理機(jī)制建設(shè)入腦入心、落實(shí)落地。要主動(dòng)化解債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，牢固樹(shù)立一盤棋思想，始終保持戰(zhàn)略定力和應(yīng)戰(zhàn)能力，扎扎實(shí)實(shí)做好各項(xiàng)工作。要始終維護(hù)大局穩(wěn)定，強(qiáng)化合規(guī)經(jīng)營(yíng)，統(tǒng)籌抓好風(fēng)險(xiǎn)防范化解工作。

二要強(qiáng)化轉(zhuǎn)型升級(jí)。煤炭產(chǎn)業(yè)要立足全省能源保障主平臺(tái)新定位，努力做到有保障、有效率、有效益、有資源。化工及新材料產(chǎn)業(yè)要落實(shí)好“四個(gè)一批”戰(zhàn)略舉措，著力提升園區(qū)競(jìng)爭(zhēng)力和產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力。要轉(zhuǎn)變思想，堅(jiān)持“和行業(yè)的領(lǐng)先者同行、和下游的偉大者協(xié)同”，千方百計(jì)謀出路，著力以發(fā)展的增量來(lái)解決存量問(wèn)題。

三要強(qiáng)化改革激活。要跟進(jìn)上級(jí)部署，真正拿出切合實(shí)際、發(fā)揮實(shí)效的方案，為河南能源新一輪深化改革打好基礎(chǔ)。要圍繞提升效能，優(yōu)化授權(quán)放權(quán)改革，做到授權(quán)與監(jiān)管、放權(quán)與管好相統(tǒng)一，不斷激發(fā)所屬企業(yè)市場(chǎng)主體活力。要聚焦股權(quán)優(yōu)化，加強(qiáng)上市企業(yè)培育，利用多層次資本市場(chǎng)提高直接融資比重。要加快探索正向激勵(lì)措施，激發(fā)企業(yè)上市內(nèi)生動(dòng)力。

四要強(qiáng)化創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)。要健全完善創(chuàng)新機(jī)制，以更大的激勵(lì)力度、更寬松的政策環(huán)境，集聚各類創(chuàng)新資源和高層次創(chuàng)新人才，激發(fā)創(chuàng)新動(dòng)力活力。要優(yōu)化創(chuàng)新要素配置，不斷加大創(chuàng)新投入，集中力量辦大事，確保2023年研發(fā)投入強(qiáng)度不低于2.5%。要強(qiáng)化關(guān)鍵核心技術(shù)突破，加強(qiáng)關(guān)鍵核心技術(shù)攻關(guān)，形成企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。要注重創(chuàng)新成果運(yùn)用，加快打造高水平智能化礦山，加強(qiáng)創(chuàng)新型、應(yīng)用型、技能型人才培養(yǎng)。

五要強(qiáng)化黨建引領(lǐng)。要樹(shù)牢大抓基層導(dǎo)向，著力推動(dòng)區(qū)隊(duì)班組建設(shè)。要加強(qiáng)基層廉政建設(shè)，積極發(fā)揮基層干部抓班子帶隊(duì)伍的表率作用，善于運(yùn)用“三個(gè)區(qū)分開(kāi)來(lái)”，充分利用好四種形態(tài)，抓早防小、防微杜漸。要加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)，堅(jiān)持“五講五更講”，加大優(yōu)秀年輕干部發(fā)現(xiàn)、培育、使用力度，確保企業(yè)后繼有人、基業(yè)長(zhǎng)青。要加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，堅(jiān)持守正創(chuàng)新，唱響“同一個(gè)河南能源，同樣的使命擔(dān)當(dāng)”的主旋律。要切實(shí)增進(jìn)民生福祉，讓職工充分共享企業(yè)發(fā)展成果。要扎實(shí)推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展?fàn)I造風(fēng)清氣正的良好氛圍。

會(huì)議強(qiáng)調(diào)，要認(rèn)真貫徹落實(shí)省委、省政府部署，全面落實(shí)省委書記樓陽(yáng)生、省長(zhǎng)王凱和副省長(zhǎng)劉尚進(jìn)各階段的批示精神，提振精神士氣、堅(jiān)定信心決心，持續(xù)深化改革、加快轉(zhuǎn)型升級(jí)、提高運(yùn)營(yíng)質(zhì)效，把河南能源建設(shè)成為支撐省委“十大戰(zhàn)略”的旗艦勁旅，更加努力朝著一流企業(yè)目標(biāo)邁進(jìn)，為推進(jìn)中國(guó)式現(xiàn)代化建設(shè)河南實(shí)踐、譜寫新時(shí)代新征程中原更加出彩的絢麗篇章作出河南能源新的更大貢獻(xiàn)。

就做好下一步工作，會(huì)議強(qiáng)調(diào)，要堅(jiān)持目標(biāo)導(dǎo)向，在開(kāi)門紅基礎(chǔ)上確保上半年目標(biāo)任務(wù)“雙過(guò)半”，努力實(shí)現(xiàn)全年紅。要全面加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防控，保障發(fā)展大局穩(wěn)定。要持續(xù)夯實(shí)安全根基，強(qiáng)化重大災(zāi)害源頭治理，守住安全底線。要不斷加強(qiáng)環(huán)保治理，嚴(yán)密防控環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)，認(rèn)真做好各項(xiàng)環(huán)保工作，堅(jiān)決杜絕數(shù)據(jù)造假。要認(rèn)真抓好信訪穩(wěn)定，傾聽(tīng)職工意見(jiàn)呼聲，維護(hù)好廣大職工群眾的利益。要持續(xù)做好債務(wù)化解，進(jìn)一步提升資金運(yùn)營(yíng)效能，加快推進(jìn)信用和融資功能恢復(fù)。

會(huì)議強(qiáng)調(diào)，要全面加強(qiáng)質(zhì)量管理，提升企業(yè)運(yùn)營(yíng)效能。煤炭板塊要抓好采掘接替和重點(diǎn)工程管理，持續(xù)推進(jìn)“一優(yōu)三減”和智能化建設(shè)，加快打造真正高水平智能化礦山?；ぐ鍓K要落實(shí)河南能源邊際貢獻(xiàn)指導(dǎo)意見(jiàn)，緊盯市場(chǎng)變化，堅(jiān)持“算賬搞生產(chǎn)”。裝備板塊要積極開(kāi)拓外部市場(chǎng)，搶抓訂單，提高生產(chǎn)負(fù)荷。要全面加強(qiáng)預(yù)算管理，切實(shí)抓好資金平衡、剛性約束過(guò)程跟蹤等工作，提升資金使用效能。要全面加強(qiáng)成本管理，推動(dòng)成本管理向業(yè)務(wù)深層次、細(xì)末節(jié)方面再發(fā)力，提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力。要全面加強(qiáng)對(duì)標(biāo)管理，增強(qiáng)全面對(duì)標(biāo)意識(shí)，找準(zhǔn)全面對(duì)標(biāo)方向，鞏固全面對(duì)標(biāo)成果，著力拉高發(fā)展標(biāo)桿。要加強(qiáng)全面績(jī)效管理，調(diào)動(dòng)、發(fā)揮廣大干部職工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，激發(fā)企業(yè)發(fā)展活力。要圍繞打造全省國(guó)企一流旗艦勁旅目標(biāo)，堅(jiān)定信心、迎難而上，務(wù)實(shí)重干、奮力爭(zhēng)先，堅(jiān)決確保二季度目標(biāo)、全年目標(biāo)全面完成，推動(dòng)河南能源在高質(zhì)量發(fā)展道路上邁出更加堅(jiān)實(shí)的步伐。