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淮北礦業(yè)集團祁南煤礦圍繞高質(zhì)量發(fā)展要求，強化安全生產(chǎn)管控，嚴格落實降本增效舉措，全力以赴實現(xiàn)全年奪勝利目標。

該礦強化安全生產(chǎn)管理，持之以恒抓好重大災害治理、頂板管理和機電運輸管理。嚴格抓好生產(chǎn)組織和煤質(zhì)管理。盯住產(chǎn)量制約點，加強生產(chǎn)過程管控，減少機械事故的影響，堅持正規(guī)循環(huán)，做到均衡穩(wěn)定生產(chǎn)。全力抓好治災工程實施，斤兩不欠完成瓦斯治理、水害防治工程，強化過程管控，嚴格工程節(jié)點和工程質(zhì)量“雙重”考核。樹牢“煤質(zhì)就是產(chǎn)量、就是效益、就是工資”的理念，嚴格執(zhí)行煤質(zhì)特別管理規(guī)定。提高工作面資源回收率，抓好源頭控制，強化系統(tǒng)管理，嚴禁雜物進入煤流系統(tǒng)，嚴控原煤水分；管好用好智能選矸和煤泥壓濾設(shè)施，提高商品煤產(chǎn)率。進一步嚴格落實降本增效舉措。培育全員經(jīng)營意識、算賬意識、降本意識。提高內(nèi)部管理質(zhì)量，做到考核精細嚴格。做實安全技術(shù)經(jīng)濟一體化論證,推進內(nèi)部市場化建設(shè)向縱深延伸，堅決不養(yǎng)“懶人、閑人”。嚴控投入，堅決做到能晚投的不早投，能少投的不多投，能用舊的不投新，特別是在修舊利廢上，切實提高修復質(zhì)量和利用價值。持續(xù)加強內(nèi)部分配政策創(chuàng)新，引導基層科區(qū)“掙工資、抓提效”，進一步調(diào)動全礦干部職工的積極性。