宅消費火熱，也讓生鮮電商迎來“春天”。

11月15日，生鮮電商頭部平臺叮咚買菜(NYSE：DDL)發(fā)布截至2021年9月30日第三季度業(yè)績報告，該季度其營收為61.9億元，同比增長111%;GMV為70.2億元，同比增速為107.7%。

長江商報記者注意到，在保持高速增長的背后，是叮咚買菜對上游供應(yīng)鏈的持續(xù)布局，數(shù)據(jù)顯示，作為一家新型供應(yīng)鏈公司，叮咚買菜截至第三季度生鮮直采比例達到79.1%。

對于生鮮電商而言，長久以來一直處在收支難以平衡的艱難處境。三季度，叮咚買菜凈虧損高達20.1億元。對此，行業(yè)人士表示，目前生鮮市場的爭奪戰(zhàn)可謂龍爭虎斗，叮咚買菜面對眾多互聯(lián)網(wǎng)巨頭，想要進一步突圍還需沉著布局。

加速擴張三季度營收翻倍

作為繼每日優(yōu)鮮之后，第二家在美國上市的生鮮電商企業(yè)，叮咚買菜(NYSE：DDL)業(yè)績備受關(guān)注。

日前，叮咚買菜發(fā)布了截至2021年9月30號的第三季度(Q3)業(yè)績報告，叮咚買菜該季度營收為61.9億元，相較去年Q3同比增長111%;GMV為70.2億元，同比增速高達107.7%。

叮咚買菜的擴張能力得到充分驗證，截至今年Q3末，叮咚買菜在全國37個城市擁有1375個前置倉，進入的城市數(shù)量相比去年同期增加185%?；刂辈煞矫?，叮咚買菜生鮮產(chǎn)品的源頭直采比例提升至79.1%。

自有品牌增速成為此季度一大關(guān)注點。截至報告期，叮咚買菜擁有10個自有生產(chǎn)加工工廠，第三季度自有品牌占整體GMV(交易總額)比例為5.8%，長期來看，該數(shù)據(jù)將提升到30%左右。

不過，需要注意的是，提升毛利、解決虧損仍是叮咚買菜眼下迫切需要解決的問題。今年第三季度叮咚買菜凈虧損為20.1億元，上年同期的凈虧損為8.29億元。經(jīng)調(diào)整凈虧損為19.76億元，上年同期的經(jīng)調(diào)整凈虧損為8.27億元。

記者還注意到，在營收增長的同時，叮咚買菜在第三季度的成本與費用較上年同期增長了117.3%，達到82億元。其中，叮咚買菜2021年第三季度商品成本為50.6億元，同比增長109.2%;履約成本為23億元，同比增長120.8%。

對于虧損問題，叮咚買菜創(chuàng)始人兼CEO梁昌霖在財報電話會中稱，根據(jù)目前的效率優(yōu)化情況，叮咚買菜的盈利情況將比IPO時預(yù)期的更加樂觀。

對此，有行業(yè)人士分析表示，生鮮本質(zhì)上是一個燒錢的行業(yè)，加上生鮮的時效性、后端供應(yīng)鏈的匹配、區(qū)域性等諸多要求都非常高，所以這個行業(yè)雖然現(xiàn)在競爭激烈，但是基本上還沒有形成一種高效的商業(yè)模式。

未來生鮮電商重點拼自身造血能力

公開資料顯示，叮咚買菜創(chuàng)立于2017年5月，雖然成立時間不長，但公司頗受資本的青睞。

記者從天眼查獲悉，叮咚買菜已完成多達10輪融資。今年上半年，叮咚買菜更是在兩月內(nèi)累計融資10.3億美元。

根據(jù)CIC統(tǒng)計數(shù)據(jù)，2020年，叮咚買菜在按需電商行業(yè)的市場份額占比為10.1%。

不過，收入增長的另一邊，是公司虧損“窟窿”的擴大，今年前三季度，叮咚買菜累計虧損超過53億元。

記者注意到，與叮咚買菜同樣身處前置倉模式的每日優(yōu)鮮，目前也未實現(xiàn)盈利。財報顯示，前三季度，每日優(yōu)鮮凈虧損30.17億元，較上年同期10.17億元虧損擴大197%。

同時，阿里、拼多多等互聯(lián)網(wǎng)巨頭也紛紛下場參戰(zhàn)，如何擺脫掉隊的現(xiàn)狀，成為叮咚買菜當(dāng)前最重要的課題。今年8月以來，隨著以商品力和供應(yīng)鏈為核心的策略推進，叮咚買菜預(yù)計今年Q4虧損率將會有更大幅度優(yōu)化。

事實上，生鮮電商一直是一個好生意，根據(jù)艾瑞咨詢的數(shù)據(jù)，2020年生鮮電商年交易規(guī)模4585億元，同比增長了64.0%，2023年更是有望超過萬億元。

有行業(yè)人士分析認(rèn)為，生鮮電商方面，無論是叮咚買菜還是每日優(yōu)鮮，都面臨互聯(lián)網(wǎng)巨頭們的競爭，未來生鮮電商的重點是拼自身造血能力，還需要內(nèi)部持續(xù)升級才行。(長江商報記者張璐)