時隔六年，蘋果重回中國市場第一。

從多個調研機構公布的十月份市場數據來看，蘋果在國內97%的市場集中在5000元以上的價位段，而這一價位也是國產手機在過去兩年中力求突破的高端市場“水位線”。

“單純說華為空下來的市場，理所當然應該被幾個國產品牌所瓜分的話，是非常幼稚與天真的，市場從來不會容忍各種幼稚與天真。”12月1日晚間，榮耀CEO趙明在接受第一財經記者采訪時表示，高端品牌的建設與成長沒有捷徑，也沒有僥幸，華為走過的道路給行業(yè)帶來了很好的借鑒，成功需要踏踏實實回到底層創(chuàng)新上。

從華為脫離獨立運營一年后，榮耀經歷了市場的嚴酷考驗，在最低谷的時期，市場份額一度降至個位數。“一邊修補供應鏈，一邊打仗”成為了今年榮耀內部研發(fā)以及管理團隊的常態(tài)。

“在這一年里，榮耀脫去曾經的光環(huán)，成為一家創(chuàng)業(yè)公司，開啟獨立成長的旅程。榮耀經歷過黎明前最黑暗的時刻，市場份額一路跌至谷底，又用堅定與自信走出一條回歸的微笑曲線。”趙明在榮耀60發(fā)布會上表示，產品回歸以及供應恢復，榮耀的市場份額在快速回歸，目前已經解決了供應商、零售商、渠道“水流”的問題。

“非常態(tài)”運營下，比起市場份額的爭奪，趙明將內部的戰(zhàn)略重心投入到了前端研發(fā)環(huán)節(jié)，內部研發(fā)人員占比增加至50%以上。根據公開信息，榮耀60系列拿下了驍龍778G+全球首發(fā)權，同時通過芯片平臺性能調校、攝像頭功能調用等技術對Vlog實現了AI手勢識別，隔空換鏡等功能。

在趙明看來，手機行業(yè)從來不是一個登頂游戲，回到商業(yè)與市場的基本面后，榮耀與蘋果在高端市場終有一戰(zhàn)，而對高端市場的技術超前布局可以反哺全系列產品，從而掌握市場節(jié)奏的主動權。

“從市場數據來看，蘋果在10月國內份額超過23%，去年同期這一份額約18%，5000元以上產品占比當月約78%。”IDC中國研究經理王希對記者表示，從高端市場的份額來看，蘋果國內前十個月的份額大約在70%左右，去年同期是42%，但是在目前整體大盤和去年同期基本持平的背景下，5000元以上高端市場容量同比去年的漲幅也超過了75%。

“蘋果作為強大的競爭對手，是整個手機行業(yè)非常幸運的事情，我們可以在與強手競爭當中快速成長。”趙明對記者表示，市場的良性競爭可以讓產業(yè)向更高層次發(fā)展，而不是某種程度上形成過度“內卷”。

在他看來，為了追隨市場節(jié)奏，目前諸多手機廠商在中高端產品序列上采用一年兩代的產品策略，然而由于研發(fā)投入不足、技術積累不充分，導致兩代產品之間升級微弱，用戶體驗感差。

“（品牌廠商）需要回到消費者體驗的基本面，不能把配置當作品牌，也不能把各個高端器件拼湊在一起就當做創(chuàng)新，這種思路是完全錯誤的。”趙明認為，手機市場大盤起起伏伏，沒有壞的市場，只有壞的應對。

王希則對記者表示，國產品牌沖擊高端市場，最終的落腳點還是在研發(fā)實力形成的產品差異化體驗上。

“自研芯片是沖擊高端或站穩(wěn)高端品牌的必備條件，但高端品牌之路并不是一蹴而就的，例如此前三星S6的Exynos 7420，相比同期的高通芯片在發(fā)熱和性能上有明顯的優(yōu)勢，或者華為麒麟芯片在通訊,影像以及功耗上的差異化體驗，解決了基本體驗問題后再去尋求差異化的優(yōu)勢才能逐漸積累口碑，塑造起高端形象。”王希說。