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保時(shí)捷“全球利潤(rùn)率最高車(chē)企”打死部國(guó)產(chǎn)背后到底是為什么?
來(lái)源:懂車(chē)帝 2018-04-10 16:20:20

最賺錢(qián)的汽車(chē)品牌是哪家?毫無(wú)疑問(wèn)是保時(shí)捷。

打死也不“國(guó)產(chǎn)”的背后,保時(shí)捷是如何盤(pán)算的

多年來(lái),保時(shí)捷一直穩(wěn)坐“全球利潤(rùn)率最高車(chē)企”的寶座。在上個(gè)月保時(shí)捷召開(kāi)的全球年會(huì)上,保時(shí)捷的數(shù)據(jù)再次亮瞎全世界——2017年保時(shí)捷全年共交付新車(chē)246,375臺(tái),銷(xiāo)量同比增長(zhǎng)4%;中國(guó)市場(chǎng)成為保時(shí)捷連續(xù)三年全球最大的單一市場(chǎng),交付量從2016年的65,246輛增加到71,508輛,增幅達(dá)到10%,預(yù)計(jì)今年能達(dá)到8萬(wàn)輛;同時(shí),保時(shí)捷營(yíng)業(yè)額同比增加5%,達(dá)到235億歐元,利潤(rùn)達(dá)到41億歐元(約318.88億元人民幣)。

打死也不“國(guó)產(chǎn)”的背后,保時(shí)捷是如何盤(pán)算的

簡(jiǎn)單計(jì)算一下,2017年,保時(shí)捷每賣(mài)一臺(tái)車(chē),就要凈賺16641.3歐元,約等于人民幣128897元。這筆利潤(rùn)大約相當(dāng)于一輛大眾高爾夫、兩輛長(zhǎng)安逸動(dòng)、四輛比亞迪F0……

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沒(méi)有人會(huì)嫌錢(qián)掙得太多,于是乎不少人開(kāi)始猜測(cè),保時(shí)捷什么時(shí)候在華建廠投產(chǎn)。

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關(guān)于保時(shí)捷入華的緋聞已經(jīng)傳播了將近10年,上汽集團(tuán)是曾經(jīng)的緋聞對(duì)象,作為中國(guó)最大的汽車(chē)集團(tuán)之一,上汽大眾一直沒(méi)有涉足豪華品牌,這顯然“不科學(xué)”。而當(dāng)上汽奧迪一度擱淺之時(shí),同屬大眾集團(tuán)旗下的保時(shí)捷與上汽,似乎又有了合作的可能性。

盡管在去年成都車(chē)展期間,時(shí)任保時(shí)捷中國(guó)區(qū)CEO方智勇親口向葫蘆俠否認(rèn)了這一可能,但仍然擋不住媒體不厭其煩地向保時(shí)捷拋出這個(gè)疑問(wèn)。這一次,保時(shí)捷再次說(shuō):NO!

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保時(shí)捷全球執(zhí)行董事會(huì)主席奧博穆近日否認(rèn)了這一傳言。奧博穆表示,“保時(shí)捷畢竟不是一家大的企業(yè),批量生產(chǎn)是比較有限的,如果再細(xì)分到各個(gè)市場(chǎng)的話并不經(jīng)濟(jì),所以基于這樣的原因,我們不考慮在中國(guó)進(jìn)行生產(chǎn)。”

其中的話外音很明顯,在華投產(chǎn)并不一定更賺錢(qián)。

但惹人尋味的是,負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)與信息技術(shù)的保時(shí)捷全球執(zhí)行董事會(huì)副主席麥思格卻稱,“如果保時(shí)捷未來(lái)單一車(chē)型在中國(guó)年銷(xiāo)超過(guò)10萬(wàn)輛,我們也會(huì)有所打算。”2017年,在五款主力車(chē)型的帶動(dòng)下,保時(shí)捷年銷(xiāo)量為7.1萬(wàn)輛。

打死也不“國(guó)產(chǎn)”的背后,保時(shí)捷是如何盤(pán)算的

打死也不“國(guó)產(chǎn)”的背后,保時(shí)捷是如何盤(pán)算的

單一車(chē)型年銷(xiāo)超過(guò)10萬(wàn)輛,對(duì)于保時(shí)捷這樣一個(gè)售價(jià)動(dòng)輒上百萬(wàn)的豪華品牌來(lái)說(shuō),幾乎是毫無(wú)可能。

打死也不“國(guó)產(chǎn)”的背后,保時(shí)捷是如何盤(pán)算的

但“10萬(wàn)輛”這個(gè)數(shù)字又讓不少人展開(kāi)了聯(lián)想——當(dāng)年,曾任雷克薩斯中國(guó)執(zhí)行副總裁的野崎松壽說(shuō),“銷(xiāo)量不足10萬(wàn)輛,雷克薩斯國(guó)產(chǎn)沒(méi)有意義。”2016年,雷克薩斯銷(xiāo)量突破了10萬(wàn)輛,但所謂“國(guó)產(chǎn)”同樣傳了一次又一次“緋聞”,依然沒(méi)有個(gè)準(zhǔn)信。

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另一方面,來(lái)自美國(guó)的特斯拉,雖然同樣售價(jià)不菲,但一門(mén)心思就想在中國(guó)建廠。就為了突破中國(guó)的政策限制、獨(dú)資在華建廠,馬斯克甚至為此@了美國(guó)總統(tǒng)特朗普,頗有些惱羞成怒的感覺(jué)……

為何特斯拉削減了腦袋要在華投產(chǎn),而保時(shí)捷和雷克薩斯卻打死也不愿意“國(guó)產(chǎn)”呢?保時(shí)捷究竟是怎樣盤(pán)算的?

這就要從在華投產(chǎn)的目的說(shuō)起了,一個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)是:稅。

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目前對(duì)于來(lái)華銷(xiāo)售的進(jìn)口汽車(chē)稅率,無(wú)論是從美國(guó)還是從日本進(jìn)口都是一樣的的。對(duì)特斯拉來(lái)說(shuō),稅率過(guò)高是迫使其來(lái)華國(guó)產(chǎn)的重要原因之一。由于缺乏銷(xiāo)售規(guī)模,特斯拉按照3.5萬(wàn)美元售價(jià),每賣(mài)出一輛基本款Model 3,息稅前會(huì)虧損2800美元。

但另一方面,作為以燃油車(chē)為主要產(chǎn)品、綜合稅率更高的保時(shí)捷和雷克薩斯卻沒(méi)有因?yàn)檫@個(gè)原因謀求在華投產(chǎn)。很顯然,保時(shí)捷和雷克薩斯的單車(chē)?yán)麧?rùn)已經(jīng)足夠高。

相對(duì)于傳統(tǒng)的豪華汽車(chē)品牌,特斯拉旗下車(chē)型售價(jià)的確達(dá)到了豪華范疇,但從成本考慮,電動(dòng)汽車(chē)的起售價(jià)本就比傳統(tǒng)汽車(chē)高出不少。因此,品牌溢價(jià)水平不高與成本的居高不下導(dǎo)致的單車(chē)虧損,迫使特斯拉謀求通過(guò)在包括中國(guó)在內(nèi)的全球多地投資建廠來(lái)改變單車(chē)虧損狀態(tài)。

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但對(duì)于保時(shí)捷這樣的燃油車(chē)土豪來(lái)說(shuō),賣(mài)一輛掙一輛的錢(qián),已經(jīng)賺得盆滿缽滿,為何要冒著風(fēng)險(xiǎn)做可能不討好的事情呢?雷克薩斯就曾在公開(kāi)場(chǎng)合直言——國(guó)產(chǎn)后利潤(rùn)不但不會(huì)提升,反而會(huì)減少將近一半,更重要的是,品牌形象可能會(huì)降低,這都限制了豪華品牌國(guó)產(chǎn)的可能性。

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品牌形象降低,這可不是說(shuō)著玩的。保時(shí)捷能夠?qū)崿F(xiàn)如此高的品牌溢價(jià),除了無(wú)可置疑的實(shí)力,也與“情懷”二字脫不開(kāi)關(guān)系。既然雷克薩斯都愛(ài)惜羽毛不愿意國(guó)產(chǎn),那么保時(shí)捷就更沒(méi)有理由自降“Bigger”了。從加價(jià)10萬(wàn)到大幅折扣、銷(xiāo)量還止不住的跌,奇瑞捷豹路虎極光的前車(chē)之鑒,大家都看著呢。

打死也不“國(guó)產(chǎn)”的背后,保時(shí)捷是如何盤(pán)算的

保時(shí)捷有多么牛,從另一個(gè)側(cè)面也可以看出——兩年多以前,保時(shí)捷將推出一款定位低于Panemera的全新中型轎跑車(chē)Pajun的消息不脛而走。之后的一段時(shí)間里,保時(shí)捷是否真的會(huì)推出定位低于Panemera的傳統(tǒng)動(dòng)力車(chē)型成為了一個(gè)謎。

今年3月,保時(shí)捷徹底否定了這個(gè)計(jì)劃:小號(hào)Panamera不會(huì)出現(xiàn),而保時(shí)捷將在純電動(dòng)車(chē)上有更多投入。這顯然也與品牌定位有關(guān)。

那么,為什么保時(shí)捷和雷克薩斯紛紛要給自己立“10萬(wàn)輛”的Flag呢?

打死也不“國(guó)產(chǎn)”的背后,保時(shí)捷是如何盤(pán)算的

說(shuō)白了,“10萬(wàn)輛”其實(shí)是對(duì)在華投產(chǎn)的委婉否定——潛臺(tái)詞是,除非我產(chǎn)能不夠用,否則我才不會(huì)在華投產(chǎn)呢。近年來(lái),保時(shí)捷在德國(guó)本土多次投資擴(kuò)產(chǎn),雷克薩斯也對(duì)美國(guó)和日本工廠進(jìn)行了產(chǎn)能擴(kuò)充,對(duì)這兩家來(lái)說(shuō),產(chǎn)能都不是問(wèn)題。

當(dāng)然了,目標(biāo)在華年銷(xiāo)30萬(wàn)輛的雷克薩斯或許真的會(huì)在未來(lái)遇到產(chǎn)能瓶頸,而不得不在華建廠;但對(duì)于保時(shí)捷這樣訂單銷(xiāo)售的豪華品牌來(lái)說(shuō),即使將來(lái)有產(chǎn)能方面的問(wèn)題,都不大可能為此妥協(xié)——Cayenne和Panamera加價(jià)都有“土豪”搶著賣(mài),產(chǎn)能不夠?那就再多加10萬(wàn)唄!

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作為保時(shí)捷鐵粉的葫蘆俠認(rèn)為,這輩子或許都見(jiàn)不到保時(shí)捷在中國(guó)建廠的那一天,但對(duì)于保時(shí)捷來(lái)說(shuō),這或許是好事。

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