疫情防控和生產(chǎn)經(jīng)營兩手抓、兩手硬。4月11日，記者獲悉，中國石油遼陽石化分公司積極應(yīng)對疫情、極端天氣等因素影響，不斷優(yōu)化生產(chǎn)運(yùn)行，加快企業(yè)轉(zhuǎn)型升級，3月份，實(shí)現(xiàn)主營業(yè)務(wù)收入50.21億元，利潤2.39億元，創(chuàng)2020年5月以來單月盈利最好水平。

遼陽石化公司積極應(yīng)對疫情反復(fù)帶來的挑戰(zhàn)，強(qiáng)化屬地管理責(zé)任擔(dān)當(dāng)，加強(qiáng)與政府溝通協(xié)調(diào)，選派專人到高速公路卡口，與執(zhí)勤人員共同值守，落實(shí)“點(diǎn)對點(diǎn)”全程封閉管理，為保障供應(yīng)鏈、產(chǎn)品鏈整體暢通打造綠色通道。

遼陽石化公司強(qiáng)化整體優(yōu)化和局部優(yōu)化統(tǒng)一協(xié)同，完善三級優(yōu)化工作機(jī)制，加大“金點(diǎn)子”“硬措施”激勵(lì)力度，發(fā)揮191名基層工藝技術(shù)專家作用，先后實(shí)施裝置熱聯(lián)合、降低中壓蒸汽用量、凝結(jié)水替代除氧水等節(jié)能項(xiàng)目，實(shí)現(xiàn)能源集成優(yōu)化，一季度節(jié)煤1.5萬噸，創(chuàng)效2400萬元。

遼陽石化公司堅(jiān)持“三導(dǎo)向一源頭”，持續(xù)加強(qiáng)專業(yè)管理，提升采購營銷效能，提高管理精細(xì)化水平。黨員干部立足崗位，有效解決了加熱爐效率提升、裂解急冷油跨線投用等生產(chǎn)堵點(diǎn)卡點(diǎn)難點(diǎn)，進(jìn)一步提升了裝置運(yùn)行水平。