為逐步實現(xiàn)縣域醫(yī)療資源共享，進一步提升基層服務(wù)能力，濉溪縣醫(yī)院積極探索緊密型醫(yī)共體建設(shè)，成立醫(yī)共體財務(wù)核算中心，對各成員單位實行財務(wù)統(tǒng)一規(guī)范管理新模式，充分發(fā)揮“集中力量辦大事”效應(yīng)。

清產(chǎn)核資，摸清家底。財務(wù)核算中心成立之初，縣醫(yī)院院長楊發(fā)武主持召開第一次醫(yī)共體財務(wù)工作會議，聽取了各分院財務(wù)運行情況及面臨的困難。隨后，由縣醫(yī)院醫(yī)共體辦公室、財務(wù)核算中心、審計中心抽調(diào)人員組成清查小組，采取現(xiàn)場清點、賬賬核實等方式，摸清各成員單位財務(wù)底數(shù)，對下一步規(guī)范財務(wù)管理制度、理順財務(wù)運行流程打下良好基礎(chǔ)。

完善制度，嚴(yán)格管理?？h醫(yī)院制定了《濉溪縣醫(yī)院緊密型醫(yī)共體財務(wù)一體化管理實施方案》《醫(yī)共體資金審批制度》等一系列規(guī)范化文件，明確財務(wù)運行環(huán)節(jié)責(zé)任主體。財務(wù)核算中心下設(shè)醫(yī)共體財務(wù)核算管理小組，在縣醫(yī)院財務(wù)科領(lǐng)導(dǎo)下開展相關(guān)財務(wù)核算工作，做到規(guī)范化、制度化、一體化開展各項工作。

激勵措施，惠及基層。為鼓勵支持村衛(wèi)生室發(fā)展，縣醫(yī)院不斷探索更加有效的激勵措施，將轉(zhuǎn)診補助直接發(fā)放到村醫(yī)個人賬戶，破解村醫(yī)的補助款落實不及時和不能足額到位問題，進一步夯實醫(yī)共體基層衛(wèi)生健康“網(wǎng)底”。

強化考核，分層評價。各分院院長績效考核與縣外患者減少情況、患者質(zhì)量數(shù)量、慢性病管理及居民健康狀況掛鉤。各分院職工績效分配堅持優(yōu)績優(yōu)酬、效率優(yōu)先、兼顧公平原則，充分調(diào)動醫(yī)務(wù)人員的積極性、主動性、創(chuàng)造性，助推醫(yī)共體各成員單位快速融合發(fā)展。(記者　王陳陳)