成為東南亞運(yùn)動(dòng)會(huì)電競(jìng)獎(jiǎng)牌項(xiàng)目、全球累計(jì)下載超10億次、長(zhǎng)期占據(jù)印尼、菲律賓等東南亞國(guó)家游戲暢銷榜前列……手游《無(wú)盡對(duì)決》(Mobile Legends：BangBang，簡(jiǎn)稱“《MLBB》”)在東南亞游戲市場(chǎng)呈現(xiàn)火爆之勢(shì)。

像《MLBB》一樣，在海外市場(chǎng)闖出一番天地的中國(guó)游戲不在少數(shù)。從《王者榮耀》海外版《傳說(shuō)對(duì)決》(Arena Of Valor，簡(jiǎn)稱“《AOV》”)，到米哈游《原神》、莉莉絲《劍與遠(yuǎn)征》等，中國(guó)游戲紛紛在海外“開疆?dāng)U土”。

《MLBB》是上海沐瞳科技有限公司在海外市場(chǎng)推出的第二款游戲。沐瞳成立之初，考慮到中國(guó)游戲市場(chǎng)已成飽和之態(tài)，便另辟蹊徑直接“出海”。雖然避開了國(guó)內(nèi)游戲市場(chǎng)的紅海競(jìng)爭(zhēng)，但上海沐瞳科技有限公司聯(lián)合創(chuàng)始人兼首席執(zhí)行官袁菁向中新社記者坦言，“海外市場(chǎng)要做起來(lái)其實(shí)更難。”

東南亞各地網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)建設(shè)不夠完善，移動(dòng)通訊資費(fèi)較貴;一些發(fā)展中國(guó)家手機(jī)相對(duì)落后，網(wǎng)絡(luò)流量也比較少;各個(gè)國(guó)家不同的語(yǔ)言、服務(wù)器和相匹配的隊(duì)友、對(duì)手類型，這些都是要解決的難題。

袁菁指出，《MLBB》在海外獲得成功的原因是為各個(gè)國(guó)家全方位的度身定制，“一款好的游戲不應(yīng)該只有好的創(chuàng)意，如果能主動(dòng)解決用戶的痛點(diǎn)，玩家自然就會(huì)對(duì)產(chǎn)品產(chǎn)生極強(qiáng)的依賴感。”

相較于一開始便在海外發(fā)展的《MLBB》，《AOV》和《原神》則是中國(guó)和海外市場(chǎng)“兩地開花”。Sensor Tower商店情報(bào)數(shù)據(jù)顯示，2020年12月騰訊《王者榮耀》在全球App Store和Google Play收入2.58億美元，較2019年12月增長(zhǎng)58%，位列全球手游暢銷榜榜首。

《王者榮耀》于2015年面世，其海外版《AOV》2016年10月開始在海外上架，《AOV》運(yùn)營(yíng)負(fù)責(zé)人楊璐接受中新社記者專訪時(shí)表示：“截至目前，《AOV》已經(jīng)完成了全球的布局，登錄了全球149個(gè)國(guó)家和地區(qū)，擁有全球超過2億的注冊(cè)玩家，是騰訊首款日活躍用戶數(shù)超過1500萬(wàn)的‘出海’產(chǎn)品。”

盡管《王者榮耀》在中國(guó)市場(chǎng)交出了亮眼的成績(jī)單，但楊璐指出，“在‘出海’的過程中，我們還是保持空杯的心態(tài)，從而腳踏實(shí)地地更多融入和了解海外市場(chǎng)。”

楊璐表示：“《AOV》的成功是因?yàn)檫x對(duì)了一個(gè)品類，并且在這個(gè)品類上有比較好的積累。”端游時(shí)代，MOBA(多人在線戰(zhàn)術(shù)競(jìng)技游戲)品類在全球就有不錯(cuò)表現(xiàn)，這為《AOV》在海外市場(chǎng)的成功奠定了較好的用戶基礎(chǔ)。

此外，考慮到中國(guó)和海外市場(chǎng)在游戲習(xí)慣和審美上存在的差異，楊璐指出：“從《王者榮耀》到《AOV》，產(chǎn)品上做了很多調(diào)整和改變，不管是產(chǎn)品的節(jié)奏還是美術(shù)風(fēng)格和表現(xiàn)。在這個(gè)過程中，我們深入不同的國(guó)家和地區(qū)做走訪和調(diào)研，從而了解他們的習(xí)慣和喜好品。”

在Sensor Tower商店情報(bào)數(shù)據(jù)中，另一款名列全球手游暢銷榜單前茅的是中國(guó)游戲米哈游《原神》?！对瘛吩谌虺^150個(gè)國(guó)家和地區(qū)同步發(fā)行，同時(shí)配有中、英、日、韓、法、德、俄等13個(gè)語(yǔ)言版本，并在全球范圍內(nèi)斬獲多項(xiàng)行業(yè)大獎(jiǎng)，包括蘋果App Store 2020 iPhone全球年度游戲、谷歌Google Play2020年度全球最佳游戲、日本東京電玩展2020TGS媒體大獎(jiǎng)等。

復(fù)盤《原神》在海外市場(chǎng)的成功，米哈游總裁劉偉認(rèn)為，是富有文化內(nèi)涵的場(chǎng)景、劇情、音樂，賦予了這一IP深厚的文化底蘊(yùn)和審美價(jià)值。游戲設(shè)計(jì)過程中，米哈游有意識(shí)地增強(qiáng)其文化屬性。例如以國(guó)內(nèi)5A級(jí)景區(qū)張家界、桂林和黃龍等為靈感，結(jié)合蘇式園林、徽派建筑等特點(diǎn)，設(shè)計(jì)游戲場(chǎng)景;更在劇情中加入春節(jié)和元宵節(jié)等中國(guó)傳統(tǒng)文化元素。

依托于泛娛樂和游戲產(chǎn)品進(jìn)行文化出海，目前已成為中國(guó)很多游戲公司正在研究的課題。在《MLBB》中，沐瞳也植入不少中國(guó)傳統(tǒng)文化因素，比如熊貓、京劇和三國(guó)的子龍式樣的皮膚。

袁菁認(rèn)為，“游戲作為一種藝術(shù)作品，其對(duì)于文化的傳播能力更加深遠(yuǎn)和長(zhǎng)久。過去，西方游戲進(jìn)入中國(guó)，讓許多中國(guó)玩家對(duì)西方的神話故事以及奇幻文化產(chǎn)生了興趣和了解，而未來(lái)，中國(guó)游戲也同樣可以承擔(dān)起文化傳播的使命，讓更多海外玩家了解和熟悉中國(guó)的優(yōu)秀文化。”