PUMA于1948年成立于德國荷索金米蘭，PUMA中文名為彪馬，意為美洲獅。彪馬作為全球著名的運動品牌，陪伴球王貝利進軍世界杯決賽，陪伴網(wǎng)球手貝克在溫布敦的草地稱雄，持續(xù)和頂尖運動員合作，不斷運用最新技術(shù)制作最佳的運動裝備。

近年來中國消費者的線上購物習(xí)慣已經(jīng)養(yǎng)成，消費行為日趨理性，需求也更加多元化。為了滿足消費者需求并推動業(yè)務(wù)的持續(xù)創(chuàng)新和升級，PUMA選擇與伯俊科技攜手打造高效、穩(wěn)定且貼合中國本土市場需求的零售解決方案，為消費者提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和產(chǎn)品。

私域訂單門店履約

PUMA已全面布局線上線下市場，線上以官網(wǎng)和小程序商城為主導(dǎo)，線下在國內(nèi)擁有100多家直營店。改變線上線下業(yè)務(wù)之間的隔閡，加速門店庫存流轉(zhuǎn)，是PUMA提升業(yè)績增長的不二之選。

PUMA借助伯俊全渠道業(yè)務(wù)中臺，以小程序商城為引流促成交易，通過實時同步訂單數(shù)據(jù)，確保門店與私域平臺無縫對接，實現(xiàn)私域訂單門店履約，提高門店商品效率。在實際運營中，當(dāng)消費者通過PUMA小程序下單，系統(tǒng)會自動選擇最合適的門店進行揀貨和發(fā)貨。

最優(yōu)的門店發(fā)貨策略

在布局多元化業(yè)務(wù)時，PUMA創(chuàng)建了多樣的門店模式，如奧萊店和正價店等。而在實現(xiàn)線上接單門店履約時，針對不同性質(zhì)和情況的門店，需要滿足例如奧萊店優(yōu)先發(fā)貨、整包優(yōu)先發(fā)貨等各類條件，這就要求系統(tǒng)能根據(jù)訂單商品數(shù)量、就近配送原則、門店發(fā)貨優(yōu)先級、門店營業(yè)時間、庫存深度和動銷等各類因素，智能地進行自動拆單與合單，靈活實現(xiàn)最優(yōu)的發(fā)貨策略。

打破國際品牌數(shù)據(jù)孤島

與眾多國際品牌一樣，對于PUMA而言，跨系統(tǒng)、地域的數(shù)據(jù)整合必不可少。伯俊全渠道業(yè)務(wù)中臺憑借強大的集成能力，實現(xiàn)與SAP、BI等多個第三方系統(tǒng)的統(tǒng)一對接，保障各系統(tǒng)之間交互順暢，確保信息同步一致性，消除了數(shù)據(jù)孤島，支撐數(shù)據(jù)管理的靈活性和可擴展性。

伯俊與彪馬的合作起源于2023年，伯俊以深厚的技術(shù)實力和豐富的行業(yè)經(jīng)驗，為彪馬提供強有力的數(shù)字化支持，助力彪馬在激烈的市場競爭中穩(wěn)健前行。

一直以來伯俊科技依托在企業(yè)信息化建設(shè)方面的領(lǐng)先技術(shù)與實踐積累，致力于驅(qū)動數(shù)字化助力品牌業(yè)績增長，服務(wù)超過5000家機構(gòu)及企業(yè)，在全球范圍內(nèi)廣泛應(yīng)用，超50W+門店使用了伯俊產(chǎn)品，支持超4W+家線上店鋪。伯俊最為核心的價值主張在于通過建設(shè)全渠道一盤貨，幫助企業(yè)實現(xiàn)用更少的庫存，做更多的生意。