當(dāng)太陽(yáng)剛在天水市張家川縣露出群山一角的同時(shí)，一處呈矩形，南北向?qū)捈s190.5m，東西向?qū)捈s175m，總用地面積約33337.04㎡的中醫(yī)院醫(yī)院建成后的景象一覽無(wú)余……較大的規(guī)模，漂亮的外觀，綠茵茵的草坪，一切都是那樣的賞心悅目，一時(shí)間聚焦了當(dāng)?shù)匕傩盏哪抗猓A得了無(wú)數(shù)的贊譽(yù)，也讓中國(guó)二冶張家川縣中醫(yī)醫(yī)院項(xiàng)目的全體管理者感到了由衷的欣慰和鼓舞。而這些贊譽(yù)的背后凝聚了項(xiàng)目部全體管理者的心血和辛勤的汗水。

直面困難勇?lián)?dāng) 開拓創(chuàng)新創(chuàng)新局

從項(xiàng)目建設(shè)之出，項(xiàng)目部管理人員就碰到了預(yù)料之外的難題：房屋拆遷問題未得到徹底解決，又恰逢當(dāng)?shù)赜昙居炅看螅o項(xiàng)目前期施工作業(yè)帶來(lái)了困難。在建設(shè)過(guò)程中，又遇到了設(shè)計(jì)多次變更，猝不及防的疫情更是雪上加霜，使原本就困難的項(xiàng)目增加了更多的阻力。

一件件難題擺在面前，怎么辦?退還是進(jìn)?

二冶人的骨子里從來(lái)沒有退縮的概念。

作為二冶人，項(xiàng)目部全體管理人員充分發(fā)揚(yáng)“堅(jiān)韌不拔、勇攀高峰”的企業(yè)精神，面對(duì)困難他們不等不靠。以項(xiàng)目經(jīng)理張虎林為首的領(lǐng)導(dǎo)班子成員努力探索和學(xué)習(xí)推進(jìn)施工進(jìn)度的各種方法，全體管理人員精誠(chéng)合作，努力拼搏。創(chuàng)造性的采取分包單位評(píng)比、班組評(píng)比、勞動(dòng)之星評(píng)選等多種激勵(lì)方式，使得營(yíng)業(yè)收入、產(chǎn)值、利潤(rùn)等關(guān)鍵指標(biāo)出現(xiàn)逆勢(shì)增長(zhǎng)，安全質(zhì)量工作進(jìn)步較大，更是獲得了集團(tuán)公司安全環(huán)保部的高度贊揚(yáng)，時(shí)任天水市長(zhǎng)王軍率隊(duì)到項(xiàng)目部舉行觀摩活動(dòng)并給予了高度評(píng)價(jià)。

戮力同心奮楫篤行 文明工地立竿見影

在注重施工質(zhì)量?jī)?nèi)在“氣質(zhì)”的同時(shí)，更注重外在施工文明的“顏值”。這是項(xiàng)目部施工時(shí)高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求中的重點(diǎn)工作。

“建筑工地文明創(chuàng)建工作不同于其他領(lǐng)域，建筑工地是動(dòng)態(tài)的變化生產(chǎn)過(guò)程，作業(yè)人員、作業(yè)設(shè)備、施工材料等都隨著工程進(jìn)度在不停流動(dòng)，場(chǎng)內(nèi)場(chǎng)容場(chǎng)貌、材料堆放秩序的創(chuàng)建工作難以打‘持久戰(zhàn)’”。為了克服建筑工程文明創(chuàng)建工作中易反復(fù)、難保持、波動(dòng)大的難點(diǎn)，張虎林組織項(xiàng)目部各部室精心策劃，認(rèn)真貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)及文明施工相關(guān)政策法規(guī)，積極配合當(dāng)?shù)卣嚓P(guān)部門的各項(xiàng)工作，嚴(yán)格按照天水市和張家川縣住建局的要求，進(jìn)一步加強(qiáng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理，從管理標(biāo)準(zhǔn)化、安全管理標(biāo)準(zhǔn)化、環(huán)境保護(hù)標(biāo)準(zhǔn)化、辦公臨設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化等方面著手，力爭(zhēng)做到“五個(gè)要”，即施工要封閉、圍擋要美觀、防護(hù)要齊全、排水要有序、圖牌要規(guī)范，著力打造擅管理、重安全、除隱患、創(chuàng)精品的建筑工地。

經(jīng)過(guò)全體管理人員的共同努力，最終在天水市實(shí)力較強(qiáng)的眾多央企及地方國(guó)有企業(yè)施工項(xiàng)目中脫穎而出，獲評(píng)“甘肅省天水市2021年度建設(shè)工程文明工地”。

潛精研思磨砥刻厲 科研工作成績(jī)斐然

由“制造”到“智造”，是建筑業(yè)發(fā)展的必然趨勢(shì)。BIM又稱建筑信息模型，是一種利用信息技術(shù)和數(shù)字模型設(shè)計(jì)、施工、運(yùn)營(yíng)管理的方法，其作為智能建造的重要手段之一，越來(lái)越廣泛地用于施工生產(chǎn)。

為了順利實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)管理目標(biāo)，項(xiàng)目部運(yùn)用了BIM技術(shù)，多次召開BIM技術(shù)專項(xiàng)成果研討會(huì)議，邀請(qǐng)BIM專業(yè)工程師對(duì)圖紙參數(shù)信息進(jìn)行模型整合，強(qiáng)化工程技術(shù)、經(jīng)營(yíng)人員對(duì)項(xiàng)目建筑信息作出正確的理解和高效的應(yīng)對(duì)，在提高本項(xiàng)目生產(chǎn)效率、成本節(jié)約和縮短工期方面發(fā)揮了重要作用。同時(shí)，積極組織報(bào)名參賽項(xiàng)目“基于BIM技術(shù)在張家川回族自治縣中醫(yī)醫(yī)院醫(yī)技綜合樓及二期建設(shè)項(xiàng)目的施工應(yīng)用”先后榮獲第三屆“共創(chuàng)杯”智能建造技術(shù)創(chuàng)新大賽施工組二等獎(jiǎng)和甘肅省第四屆BIM技術(shù)應(yīng)用大賽綜合組二等獎(jiǎng)。此外，在施工過(guò)程中項(xiàng)目部管理人員積極探索施工工藝，還獲得了國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局實(shí)用新型專利2項(xiàng)，凸顯了中國(guó)二冶作為央企的科研實(shí)力。這些榮譽(yù)的背后濃縮了項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神和扎實(shí)的技術(shù)水平，同時(shí)也展現(xiàn)了項(xiàng)目部在BIM技術(shù)應(yīng)用領(lǐng)域過(guò)硬的創(chuàng)新能力和管理水平，進(jìn)一步提升了中國(guó)二冶在當(dāng)?shù)氐闹取?/p>

努力夯實(shí)基礎(chǔ)管理 經(jīng)營(yíng)管控落實(shí)到位

“省一分錢容易，掙一分錢難”。

在項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)、物資采購(gòu)、后勤管理等方面均能看到充分利用現(xiàn)有資源的情形，切實(shí)把經(jīng)營(yíng)管控貫穿到各個(gè)環(huán)節(jié)當(dāng)中，全體管理人員時(shí)刻不忘“花小錢辦大事”的原則，充分發(fā)揚(yáng)“一天也不耽誤，一天也不懈怠”的中冶精神，縱使面臨疫情反復(fù)等諸多困難的沖擊和影響，項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)依舊取得了較好的成果。

“再苦再難，農(nóng)民工工資絕對(duì)不拖不欠”……這是項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)班子的莊重承諾。

項(xiàng)目部積極主動(dòng)對(duì)接當(dāng)?shù)厝松绮块T，嚴(yán)格對(duì)照條例內(nèi)容和天水市實(shí)名制標(biāo)準(zhǔn)化手冊(cè)逐項(xiàng)完善，在較短的時(shí)間內(nèi)順利完成了甘肅省“隴明公”平臺(tái)實(shí)名制管理的一整套操作流程，是天水市第一個(gè)實(shí)名制考勤系統(tǒng)與國(guó)家住建部平臺(tái)對(duì)接成功、順利運(yùn)行的施工單位，也是張家川縣第一個(gè)在政府平臺(tái)完成農(nóng)民工工資發(fā)放的單位，項(xiàng)目部多次受到當(dāng)?shù)厝松绮块T的邀請(qǐng)，為其他建項(xiàng)目解答疑惑，幫助他們有效推進(jìn)勞務(wù)實(shí)名制管理工作。多次獲得了當(dāng)?shù)卣嚓P(guān)部門的表?yè)P(yáng)，被張家川縣人力資源和社會(huì)保障局認(rèn)定為“勞動(dòng)保障誠(chéng)信示范單位”，有效維護(hù)和保障了廣大農(nóng)民工的個(gè)人權(quán)益。

黨員干部身先士卒 助力當(dāng)?shù)匾咔榉揽?/strong>