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新春伊始，房地產(chǎn)市場初露企穩(wěn)端倪，回暖復(fù)蘇的各方面力量正在積蓄。

房地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)鏈條長、涉及面廣，對國民經(jīng)濟具有重要影響。房地產(chǎn)市場的作用決定其將為宏觀經(jīng)濟企穩(wěn)貢獻重要力量，反過來，宏觀經(jīng)濟持續(xù)向好，也成為房地產(chǎn)市場各方主體增強發(fā)展信心的重要前提。當前房地產(chǎn)市場面臨的重要難題是預(yù)期不穩(wěn)，穩(wěn)地價、穩(wěn)房價、穩(wěn)預(yù)期是一項長期任務(wù)。房地產(chǎn)自身特點決定了穩(wěn)預(yù)期在“三穩(wěn)”中尤為重要，多年來的實踐也表明，預(yù)期穩(wěn)，地價、房價才能穩(wěn)，才能夠形成良性循環(huán)、促進市場平穩(wěn)運行。如何穩(wěn)預(yù)期？近年來，“房住不炒”逐漸深入人心，投機炒房得到有效遏制，保護了合理消費，夯實了房地產(chǎn)市場健康發(fā)展的基石。市場朝著平穩(wěn)健康發(fā)展方向邁進，各方主體對房地產(chǎn)行業(yè)有信心。

實現(xiàn)預(yù)期好轉(zhuǎn)，重要的兩個群體一是購房者，二是房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)。對于購房者而言，宏觀經(jīng)濟向好，對房地產(chǎn)市場就有信心。隨著疫情對經(jīng)濟以及工作生活的影響逐步減弱，居民收入逐步提升，按揭貸款的還款能力增加，自然出手購房的意愿更強烈。對于開發(fā)企業(yè)而言，其資金來源主要是房屋銷售回款和融資。購房者有信心，開發(fā)企業(yè)的信心也將隨之回升，當前融資環(huán)境也在日益向好。購房者和開發(fā)企業(yè)的信心提升，是市場聯(lián)動好轉(zhuǎn)的基礎(chǔ)。

未來的市場規(guī)模也構(gòu)成預(yù)期的一部分。從長遠看，每年銷售13億平方米左右仍然是很大的需求規(guī)模。我國仍然處在城鎮(zhèn)化持續(xù)發(fā)展階段。2022年，我國常住人口城鎮(zhèn)化率比上年提高了0.5個百分點，達到65.22%，但是與發(fā)達國家80%左右的水平相比仍然不高，有提升空間。2022年我國新增城鎮(zhèn)人口數(shù)量巨大，這也成為房地產(chǎn)行業(yè)未來的發(fā)展?jié)摿Α２豢煞裾J的是，我國房地產(chǎn)市場已從快速增長階段進入平穩(wěn)發(fā)展階段，難以再維持過去曾達到的每年18億平方米的商品房銷售規(guī)模。國家統(tǒng)計局的數(shù)據(jù)顯示，2022年，商品房銷售面積為135837萬平方米，比上年下降24.3%。但每年銷售13億平方米對市場仍有相當大的支撐作用，這是房地產(chǎn)市場發(fā)展的有利條件。

從市場反應(yīng)看，已經(jīng)出現(xiàn)了一些積極信號。2022年，一系列積極調(diào)控政策為市場的企穩(wěn)回暖提供了支撐。2022年12月份，房地產(chǎn)相關(guān)指標降幅收窄，出現(xiàn)新變化，12月當月房地產(chǎn)開發(fā)投資降幅比11月收窄了7.7個百分點，商品房銷售面積、銷售額、到位資金、房屋新開工面積等指標降幅也不同程度收窄。進入2023年，不少城市房地產(chǎn)市場成交量有增長趨勢。今年春節(jié)期間，一些城市的新房項目到訪量與去年春節(jié)相比有所修復(fù)。盡管當前仍處于調(diào)整階段，相信隨著相關(guān)政策落地見效，2023年房地產(chǎn)市場將會逐步發(fā)生積極變化。

穩(wěn)預(yù)期、防風(fēng)險、促轉(zhuǎn)型將是2023年房地產(chǎn)市場平穩(wěn)健康發(fā)展的關(guān)鍵。2023年，政策的精準性協(xié)調(diào)性將繼續(xù)促進房地產(chǎn)市場企穩(wěn)。關(guān)鍵是要尊重規(guī)律，尊重實際，以更大力度精準支持剛性和改善性住房需求，提升市場信心，努力形成供需基本平衡、結(jié)構(gòu)基本合理、價格基本穩(wěn)定，同經(jīng)濟社會發(fā)展相協(xié)調(diào)、同住宅產(chǎn)業(yè)發(fā)展相協(xié)調(diào)，嚴控投機炒房的格局。進一步通過保護契約和產(chǎn)權(quán)來穩(wěn)定預(yù)期。針對涉及188萬居民的2600多個已付款未交付項目，繼續(xù)推進“保交樓”，使市場避免恐慌。

注重防范化解風(fēng)險，房地產(chǎn)市場才能平穩(wěn)健康發(fā)展，經(jīng)濟才能行穩(wěn)致遠。針對當前存在的問題，大量輸血，改善房地產(chǎn)企業(yè)的流動性，主要包括商業(yè)銀行提供貸款、為房企發(fā)債提供擔(dān)保、促進股權(quán)融資等。放松在房地產(chǎn)市場過熱期間采取的管制措施，擴大有效需求，使房地產(chǎn)公司具備造血功能。通過“抓兩頭、帶中間”，以“慢撒氣”的方式，防范化解風(fēng)險。“一頭”抓出險房企，幫助企業(yè)自救，并依法依規(guī)處置，房企不能保交樓的就不能再買地，再搞新開發(fā)。“一頭”抓優(yōu)質(zhì)房企，一視同仁支持優(yōu)質(zhì)國企、民企改善資產(chǎn)負債狀況。

房地產(chǎn)行業(yè)的轉(zhuǎn)型勢在必行，應(yīng)努力摒棄“高負債、高杠桿、高周轉(zhuǎn)”舊有模式的弊端，向新發(fā)展模式平穩(wěn)過渡。預(yù)售制改革應(yīng)努力探索現(xiàn)房銷售。應(yīng)從過去解決“有沒有”向“好不好”轉(zhuǎn)變，加大力度提高住房品質(zhì)。住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部提出，將建立房屋安全長效機制，這將讓房屋全生命周期安全管理有依據(jù)、有保障。（本文來源：經(jīng)濟日報 作者：亢 舒）