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上半年以來，山西焦煤汾西礦業(yè)中盛煤業(yè)牢牢把握“實干見效”主題主線，積極拓展代發(fā)合作用戶，瞄準(zhǔn)靶向發(fā)力，克服不利因素、組織增運提效，站臺儲裝能力和管理質(zhì)量進(jìn)一步提升。截至6月底，該公司專用線站臺發(fā)運量實際完成387200余噸，同比去年上半年增長100000噸，發(fā)運量實現(xiàn)了新突破，運營形勢穩(wěn)中向好。

該公司緊密關(guān)注行業(yè)發(fā)展動向，準(zhǔn)確把脈“公轉(zhuǎn)鐵”（公路轉(zhuǎn)鐵路運輸）利好政策。立足長遠(yuǎn)、著眼大局，堅持從自身實際入手，持續(xù)優(yōu)化改善儲裝質(zhì)量，不斷在煤場協(xié)調(diào)、垛位分布和管理存放等工作上改進(jìn)發(fā)力，在上站發(fā)運時指派專人值守，及時協(xié)調(diào)安全上站和庫存儲煤信息，掌握請批車數(shù)量和到車裝車情況，優(yōu)化管理，提升增量，保證發(fā)運工作高效運轉(zhuǎn)。同時，該公司聚焦年度契約化目標(biāo)任務(wù)，在做好集團(tuán)內(nèi)部發(fā)運的基礎(chǔ)上，以“內(nèi)部保增、外部開拓”思路，積極爭取周邊代發(fā)用戶需求，拓展發(fā)運成效，以借助政策利好風(fēng)向和見實見效的舉措，全力打造綠色標(biāo)準(zhǔn)化專用線站臺，為高質(zhì)量發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

此外，該公司努力克服人員老化、緊缺等因素，變革傳統(tǒng)的工作格局，績效考核傾向關(guān)鍵崗位。在各項任務(wù)和工作落實當(dāng)中，強(qiáng)化績效考核，落實精益化管控，將“實干見成效”的理念貫穿至班組，在績效考核激勵舉措的推動下，各崗位職工的思想意識產(chǎn)生了質(zhì)的變化，全員實干見效的意識全面激活，為全方位推動高質(zhì)量發(fā)展匯聚了內(nèi)在動能。（毋振凡 王柳園）