為進一步提升全礦安全管理水平，牢固樹立安全發(fā)展理念，嚴格落實安全生產(chǎn)責任制，壓緊壓實責任鏈條，狠抓隱患整改落實，強化風險防控，抓好安全生產(chǎn)各項工作，慈林山礦從黨管安全生產(chǎn)方面、管理人員監(jiān)管安全方面、安全隱患排查方面、崗位人員安全意識方面著重入手，重制度、防隱患、鍛長項、強弱項，全面夯實礦井安全管理基礎。

黨管安全“強強抓”

黨員干部切實增強責任之心，將宗旨意識體現(xiàn)在擔當作為中，踐行好黨的初心使命，嚴格落實“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管”政治責任，扎實推進安全生產(chǎn)由被動接受監(jiān)管向主動加強自我管理轉(zhuǎn)變，強化安全監(jiān)管的自覺性和主動性，把安全生產(chǎn)當作企業(yè)的大事來抓，將重大風險隱患當成事故來對待，堅持鐵面、鐵規(guī)、鐵腕、鐵心，以零容忍的態(tài)度出重拳、下狠手，守住安全生產(chǎn)底線，不觸安全紅線，從源頭抓起，從細節(jié)抓起，全面提升黨管安全的治理能力，用黨管安全的方式使企業(yè)安全生產(chǎn)得到切實保障。

安全監(jiān)管“層層抓”

制定安全生產(chǎn)責任制，形成礦-科隊－班組職責分明的態(tài)勢，從上至下形成層級管理模式，各級管理人員和崗位人員明確職責范圍區(qū)域，嚴格執(zhí)行和落實安全生產(chǎn)責任制，用制度約束行為，用責任強化行為，一級管理一級，一級對一級負責，使責任制層層得到落實保障，形成一個上下約束考核的制度?？脐犞饕撠熑吮O(jiān)管管理人員管控過程，安全監(jiān)管人員監(jiān)督安全生產(chǎn)過程，崗位作業(yè)人員執(zhí)行標準化作業(yè)流程，從指標管理做到本質(zhì)化管控，以抓事故預防為主要抓手實現(xiàn)層級管理安全作業(yè)。

安全隱患“細細查”

安全生產(chǎn)的基礎離不開安全隱患的排查，煤礦的安全隱患包括生產(chǎn)設備設施方面、現(xiàn)場作業(yè)安全方面、重大危險源監(jiān)管方面、職工安全上崗方面，各科隊利用好日常隱患排查和各專業(yè)領域隱患檢查活動，嚴格落實安全生產(chǎn)風險隱患排查治理主體責任，對查出的安全風險隱患要逐一登記造冊，限期整改落實，并落實隱患整改落實跟蹤檢查職責，限期內(nèi)無法完成整改要求的，進行通報處罰，出現(xiàn)兩次以上同類安全隱患問題的科隊，加重處罰力度，以起到“罰一警三”作用。

安全意識“時時抓”

安全生產(chǎn)的重要環(huán)節(jié)在于崗位人員的安全作業(yè)流程是否達標，安全作業(yè)標準的前提是作業(yè)人員安全意識的強弱，從思想根源上筑牢安全防線，才能實現(xiàn)企業(yè)安全生產(chǎn)的目標。慈林山礦各基層隊組利用周二、五學習日組織員工學習觀看《生命重于泰山》專題片、事故警示案例、崗標作業(yè)標準等，使全礦員工牢固樹牢安全底線思維，時刻把安全紅線意識挺在前，用安全作業(yè)規(guī)程武裝頭腦和規(guī)范作業(yè)行為，養(yǎng)成“上安全標準崗、干安全標準活”的工作態(tài)度，時刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦，才能有效遏制安全責任事故和安全違章作業(yè)行為的發(fā)生。

郭建康