近日，伴隨疫情形勢(shì)蔓延，金鼎活性炭公司快速啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，在工作中突出嚴(yán)、細(xì)、實(shí)，統(tǒng)籌抓好抓好疫情防控和安全生產(chǎn)。

“嚴(yán)”——積極應(yīng)對(duì)新形勢(shì)下的疫情防控工作，在外防輸入、人員監(jiān)測(cè)、廠區(qū)管控上，堅(jiān)持“不漏一人，不留死角”，員工及家屬疫情信息做到排查及時(shí)、準(zhǔn)確，異常情況早發(fā)現(xiàn)、早報(bào)告、早處置。每日進(jìn)行亮碼外來(lái)貨物、車輛實(shí)行封閉管理，嚴(yán)格執(zhí)行消殺程序。宣傳疫情防控政策， 佩戴口罩，嚴(yán)控人群聚集，提升全員防控意識(shí)，

“細(xì)”——細(xì)化隱患排查，做到不漏一項(xiàng)、不留死角。安全隱患逐一登記，現(xiàn)場(chǎng)整改，現(xiàn)場(chǎng)無(wú)法整改的，當(dāng)面下達(dá)整改通知書(shū)，跟蹤督辦、限期整改。細(xì)化安全生產(chǎn)責(zé)任體系，完善施工、消防、機(jī)電設(shè)備等應(yīng)急預(yù)案，實(shí)現(xiàn)層層負(fù)責(zé)、人人有責(zé)、各負(fù)其責(zé)。對(duì)隱患易發(fā)多發(fā)的重點(diǎn)區(qū)域、設(shè)備，劃紅線底線，加強(qiáng)督查檢查。

“實(shí)”——推行“金字塔”管理模式，抓住班組長(zhǎng)的塔基關(guān)鍵作用，把安全生產(chǎn)和疫情防控落實(shí)到每一名員工，實(shí)現(xiàn)工作貫徹落地。各級(jí)分管負(fù)責(zé)人守牢塔身，加強(qiáng)督促指導(dǎo)，嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)肅問(wèn)責(zé)敷衍和虛假應(yīng)付，確保各項(xiàng)措施落到實(shí)處。黨政“一把手” 統(tǒng)攬全局，塔尖指揮，確保各項(xiàng)工作有序有力推動(dòng)。楊利民 張乾宇