本報訊 （記者 董曉飛）4月11日，汾酒發(fā)布2022年第一季度營收公告顯示，汾酒公司首季度預計實現(xiàn)營業(yè)總收入105億元左右，同比增長43%左右；預計實現(xiàn)歸屬于上市公司股東的凈利潤37億元左右，同比增長70%左右，創(chuàng)歷史同期最好水平。這也是汾酒董事長袁清茂履新不到半年，山西汾酒交出上市以來的最好業(yè)績。

公開資料顯示，自2017年開始，汾酒已連續(xù)四年創(chuàng)造喜人的增長速度。2021年度，汾酒以199.71億元的營收與42.75%的增速站穩(wěn)行業(yè)頭部陣營。據(jù)汾酒此前召開的2021經(jīng)銷商大會透露的數(shù)據(jù)，汾酒已打造億元以上市場28個，經(jīng)銷商數(shù)量超2900家，終端掌控數(shù)量超100萬家。這份亮眼的成績單讓汾酒在行業(yè)頭部陣營中樹起清香的旗幟，其背后更是汾酒品牌復興的決心和動力的體現(xiàn)。

對于汾酒在第一季度的優(yōu)異業(yè)績，無不引發(fā)行業(yè)及業(yè)內(nèi)人士紛紛關(guān)注與好評。去年12月17日，袁清茂正式就任汾酒董事長以來，他提出了“十四五末，進軍白酒行業(yè)第一陣營，實現(xiàn)三分天下有其一”的汾酒復興新目標。袁清茂指出了把品牌作為企業(yè)的核心價值，把品牌價值的提升作為首要目標，圍繞“四個專注”和“四個堅持”展開汾酒高質(zhì)量發(fā)展的宏偉目標。

在袁清茂履新汾酒后接受媒體首次專訪中，他用“復興”來定位汾酒未來的發(fā)展，用“高質(zhì)量發(fā)展”為未來汾酒的發(fā)展定下標簽。對于汾酒未來的發(fā)展規(guī)劃，袁清茂同樣專注于品質(zhì)提升與管理提升，一是要釀好酒、儲老酒、售美酒，統(tǒng)籌做好原酒產(chǎn)能儲能規(guī)劃，為汾酒品牌塑造打牢基礎。二是要抓好管控全產(chǎn)業(yè)鏈，加大從田間到餐桌全過程、各環(huán)節(jié)的管控力度，用品質(zhì)美譽度提升品牌忠誠度。三是抓好管理提升，要持續(xù)深化綠色低碳發(fā)展。

資料顯示，就在不久前汾酒召開的2022 年第二次臨時股東大會中，汾酒審議了《關(guān)于汾酒 2030 技改原酒產(chǎn)儲能擴建項目（一期）的議案》， 基于汾酒集團公司中長期發(fā)展戰(zhàn)略、“十四五”總體規(guī)劃以及對白酒行業(yè)、企業(yè)自身實際情況的深入分析，汾酒擬投資910,181.5萬元建設實施汾酒2030技改原酒產(chǎn)儲能擴建項目（一期），該項目占地 1932 畝，建設工期計劃為三年。該項目建成后，公司預計將新增年產(chǎn)原酒 5.1 萬噸，新增原酒儲能 13.44 萬噸。

值得期待的是，該項目符合汾酒的發(fā)展規(guī)劃要求，順應白酒市場發(fā)展趨勢需要，有利于提升汾酒公司產(chǎn)儲能力，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局，能夠為下一階段的可持續(xù)發(fā)展提供強力保障。同時，原酒儲能項目還將解決部分城鄉(xiāng)富余勞動力就業(yè)，對穩(wěn)定社會秩序也具有一定的作用。

基于歷代汾酒人打下的堅實基礎，“十四五”期間，汾酒重點實施的“雙輪驅(qū)動、兩大改革”“中國酒魂、活態(tài)為魂”已成為汾酒復興時代新的戰(zhàn)略定位。以文化為核心競爭力，將汾酒文化、品牌文化、企業(yè)文化與信仰營銷融合，汾酒已形成高連接、高密度的文化模式。汾酒全面梳理了企業(yè)文化，在文化宣傳上提出“中國酒魂、活態(tài)為魂”，持續(xù)傳播汾酒文化品牌，推動文化汾酒的疊加式進步，標志著汾酒企業(yè)文化發(fā)展掀開了嶄新的一頁。

今年一季度，汾酒靈活調(diào)整營銷政策，多措并舉，做好疫情防控的同時，有序開展生產(chǎn)經(jīng)營活動，青花汾酒系列等中高端產(chǎn)品實現(xiàn)大幅增長，順利實現(xiàn)了“開門紅”。在接下來的工作中，原酒儲能擴建項目是汾酒對規(guī)模的追求，也是其對品質(zhì)與品牌的加碼，將直接助力汾酒更高質(zhì)量地發(fā)展。