從事了10年園林綠化工程的謝遜,2020年,被老家德清縣茅蓬山的一處廢棄礦坑所吸引,萌生了打造礦坑主題露營基地的想法。在投入1個多億后,項目一期2023年開始正式運營。
德清縣本地人莊艷,一直從事民宿培訓工作。2021年,“莫干山民宿管家培訓中心”掛牌成立后,她受邀擔任負責人。截至目前,培訓中心已開展培訓班40余期,共計1500余人次,創(chuàng)造營業(yè)額約450萬元。
(資料圖片僅供參考)
“莫干山民宿管家培訓中心”位于莫干山鎮(zhèn)五四村
德清縣位于浙江省湖州市。由于區(qū)位優(yōu)越,臨近上海、杭州,靠著鄉(xiāng)村旅游等產業(yè)的蓬勃發(fā)展,或休閑旅游,或投資創(chuàng)業(yè),德清縣既留住了像莊艷這樣的本地人,還吸引了大批外地人。
這些產業(yè)不少要落地農村,它們的土地供應問題怎么解決?我國實行城鄉(xiāng)二元土地制度,農村土地為集體所有,其在吸引投資、發(fā)展產業(yè)等方面存在制度掣肘,因此農村土地制度改革也適時提上議事日程。
十八大以來,第一波“土改”,從2015年開始,經全國人大授權,33個縣(市、區(qū))試點“三塊地”(農村土地征收、集體經營性建設用地入市、農村宅基地制度改革)改革。原定三年,經過兩次延期,最終于2019年結束。第二波“土改”,從2020年開始,中央深改委審議通過《深化農村宅基地制度改革試點方案》,104個縣(市、區(qū))和3個地級市啟動新一輪農村宅基地制度改革試點。
德清縣是這兩輪“土改”的親歷者。這8年,“停不下來”是德清土改的總基調。之所以如此,在于德清縣政府借力改革試點,通過盤活閑置資源等舉措滿足市場需要的主動作為。
“宅改”背后的重要驅動力
今年2月,中央發(fā)布新世紀以來第20個指導“三農”工作的中央一號文件。關于農村宅基地制度改革(“宅改”),文件要求“穩(wěn)慎推進農村宅基地制度改革試點,切實摸清底數,加快房地一體宅基地確權登記頒證,加強規(guī)范管理,妥善化解歷史遺留問題,探索宅基地‘三權分置’有效實現(xiàn)形式。”
新時期的“宅改”,以“三權分置”為邏輯起點。該制度創(chuàng)新始于2015年,在第一輪“土改”之際,位于浙江省的義烏市,率先提出農村宅基地所有權、資格權、使用權“三權分置”的制度設計。
然而,早在15年前,德清縣就面臨盤活閑置宅基地和農房使用權的現(xiàn)實挑戰(zhàn)。
由于務農收入低,農村年輕人大多選擇外出打工,莫干山鎮(zhèn)勞嶺村一度成為“空心村”。2007年,來自南非的高天成(中文名)在莫干山旅游,撞見勞嶺村,萌生開辦民宿的想法。后來,他以每棟每年8000元左右的價格,租下8棟廢棄農房,開辦了國內首家“洋家樂”——“裸心鄉(xiāng)”。然而,由于相關政策不明朗,“洋家樂”在開辦之初就引來爭議。
莫干山鎮(zhèn)勞嶺村風貌。新華社圖
德清縣農業(yè)農村局黨委副書記、副局長王海強對第一財經記者表示,當時,有兩種不同聲音。一種認為,宅基地只能由集體成員享有,長期租賃就是變相買賣,應當禁止;另一種認為,農房閑置也是一種資源浪費,只要農戶、企業(yè)愿意,政府大可不必干涉。最終縣政府達成共識,“變”比“不變”強,創(chuàng)新比固守好。
王海強稱,以當今視角來回望,其實15年前德清縣就已經在推動“宅改”。面對市場自然發(fā)育的新事物,縣政府順勢而為,保護了創(chuàng)新。從此,全縣民宿業(yè)一發(fā)而不可收拾。從2007年創(chuàng)辦第一家民宿,至今已有將近900家精品民宿。
概括來說,德清縣民宿業(yè)發(fā)展有三個顯著的時間節(jié)點。一是2007年,進入萌芽期,國內首家“洋家樂”誕生;二是2013年,進入黃金發(fā)展期,涌現(xiàn)了一大批民宿品牌;三是2019年,進入品質提升期,一方面逐漸走向高端化,另一方面國企與民企合作,共同打造創(chuàng)客空間、管家培訓等平臺,向其它地方輸出行業(yè)標準,引領國內民宿業(yè)發(fā)展。
2018年是“宅改”的關鍵節(jié)點。這一年,宅基地“三權分置”上升至國家層面。中央一號文件明確指出“探索宅基地所有權、資格權、使用權‘三權分置’,落實宅基地集體所有權,保障宅基地農戶資格權和農民房屋財產權,適度放活宅基地和農民房屋使用權。”
在改革試點縣中,同年6月底,德清縣出臺全國首個基于“三權分置”的《德清縣農村宅基地管理辦法(試行)》,開啟了一系列具有實質意義的改革。
比如,宅基地使用權與其地上房屋使用權一體,需一并抵押、出租、轉讓。比如,允許資格權人將依法取得的宅基地使用權通過出租、轉讓、合作等方式流轉給其他組織和個人,用于興辦農村新產業(yè)、新業(yè)態(tài)。
再比如,經登記的宅基地使用權和房屋使用權可以抵押、出租和再轉讓,但期限不得超過使用權到期年限。
還有,資格權人將宅基地使用權抵押的,年限按30年設定;將宅基地使用權出租的,其出租年限最高不超過20年;將宅基地使用權轉讓的,轉讓年限不得低于5年,最高年限不超過30年。
在“宅改”的推動下,流轉的除了農戶閑置宅基地和農房,還有各類資產的“宅基地+”。2017年,第三代“洋家樂”——“裸心堡”的創(chuàng)辦,就是一種“宅基地+”實踐。項目通過“點狀供地”方式提供12畝新增建設用地,其余多數建筑是利用宅基地和租賃農房改造而成,項目內的200多畝山林是從村民手中流轉過來,比單純整塊批地節(jié)約了很多用地指標。
王海強稱,作為試點縣,德清縣一直在穩(wěn)慎推進“宅改”。自2015年至今,全縣的“宅改”,可以說是基于內在需求所驅動的“我要改”,如何為產業(yè)發(fā)展掃清制度障礙,是改革的重要驅動力。
紅本本在手,吃上“定心丸”
“塔莎杜朵”精品民宿業(yè)主周云云,是全國第一個“宅改”紅利的嘗鮮者。
看到民宿業(yè)的機會,2017年,她返回勞嶺村,通過項目盤活了兩宗宅基地及農房,一宗為自有,另一宗為租用本村農戶,項目總投資450萬元。2018年6月底,農戶代表周玲玲在拿到宅基地資格權登記卡后,將自有宅基地和農房的20年使用權轉讓給周云云,周云云也領到了不動產權證。這是全國首份宅基地“三權分置”不動產權登記證。
讓農戶、投資方放心的紅本本
為“雙使用權”發(fā)證是宅基地與農房一體后的主要創(chuàng)新成果,即農戶、公司各有一本不動產權證。紅本本在手,不論是農戶,還是投資方,都像吃上“定心丸”一樣感到踏實。
德清縣農業(yè)農村局局長陳楊名對第一財經記者表示,首先,來自官方的背書,既讓農戶放心,不用擔心失去宅基地資格權和房屋所有權,也讓投資方敢放心大膽長期投資。其次,根據試行辦法,宅基地和農房的20年使用權也讓“塔莎杜朵”民宿項目,從德清縣農業(yè)銀行獲得100萬元授信。
與之同樣有安全感的,還有德清本地人倪小兵。倪的官方身份是德清五四文化旅游實業(yè)有限公司(簡稱“五四文旅”)法定代表人。五四文旅投資興建了前述民宿管家培訓中心。在“宅改”的推動下,2020年,五四文旅向農戶代表陸玉芳承租該宗宅基地和農房,雙方約定出租宅基地和農房使用權20年,每年租金4萬元,合計80萬元,一次性付清款項。協(xié)議到期后,陸玉芳無償收回宅基地和農房使用權。隨后,五四文旅投入將近300萬元,用于改造農房和周邊設施。
倪小兵稱,兩本證的區(qū)別在于,農戶那本沒有使用期限,公司這本顯示“使用權至2040年2月29日止”。這意味著,我們這20年的使用權,受到法律保護。20年后,宅基地和農房使用權完璧歸趙。
左為農戶的不動產權證,右為五四文旅公司的不動產權證
關于宅基地和農房使用權的租金,他提到,德清縣的民宿資源,吸引著全國乃至全球的投資者,經過不斷博弈,投資方與農戶的價格預期基本趨同。只是,合作模式會有不同考慮。長租模式,在初期較為流行,雙方約定租金、租期,投資方一次性支付農戶。托管、入股是隨后引入的兩種模式,前者農戶將農房托管給民宿公司,約定托管時間,及托管收益占該房屋營收的比例;后者是農戶將租期內的租金入股,變成股東,與民宿公司約定房屋每年營收的分紅比例,形成利益共同體。
長租與托管、入股,各有千秋。倪小兵表示,對農戶來說,長租會帶來穩(wěn)定收益,市場風險由經營公司承擔,但也容易錯失民宿業(yè)快速發(fā)展帶來租金上漲的機會成本。托管、入股,雖然能夠分享發(fā)展紅利,但也要承擔市場風險。
通過盤活集體資產(雜亂的農貿市場、兩間農房),木芽鄉(xiāng)村青年創(chuàng)客空間也順勢而生,成為國內第一個鄉(xiāng)村民宿創(chuàng)業(yè)園。
從德清縣民宿業(yè)發(fā)展階段來看,“塔莎杜朵”是第二階段代表,且趕上了“宅改”關鍵節(jié)點;培訓中心與創(chuàng)客空間則是第三階段代表,前者培訓高素質的名宿管家,后者打造民宿產業(yè)鏈上下游小微企業(yè)的創(chuàng)業(yè)孵化園。在2022年,6月“民宿管家”成為人社部公示的新職業(yè)之一,8月該職業(yè)的國家職業(yè)技能標準開始制定和編寫,10月德清縣實施全國首個鄉(xiāng)村民宿服務等級認證。
總體來看,“宅改”創(chuàng)新,借助農村閑置資源的盤活,培育了農村新產業(yè)、新業(yè)態(tài)。目前,德清縣已制訂“雙使用權”登記頒證辦事指南,并在民宿業(yè)中推廣“雙使用權”登記發(fā)證。
2022年,德清縣在浙江省內率先制訂“百村萬幢(套)農房盤活利用工程”三年行動計劃(2022-2024年)。今年將繼續(xù)深入推進該工程,在去年完成5293宗的基礎上,計劃再完成3000宗。
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