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熱點(diǎn)在線(xiàn)丨國(guó)美電器董事長(zhǎng)發(fā)文“反思”:總在試錯(cuò),生存問(wèn)題再次擺到面前
來(lái)源:第一財(cái)經(jīng) 2023-02-01 15:07:28


(資料圖)

國(guó)美零售(00493.HK)執(zhí)行董事、國(guó)美電器董事長(zhǎng)、國(guó)美創(chuàng)始人黃光裕的妹妹黃秀虹近日在一場(chǎng)內(nèi)部戰(zhàn)略實(shí)施策略研討會(huì)上對(duì)過(guò)往戰(zhàn)略打法進(jìn)行了反思。

據(jù)Gome國(guó)美官微1月31日的文章,黃秀虹提到,2022年是國(guó)美艱難的一年。全球經(jīng)濟(jì)下行,長(zhǎng)達(dá)3年的大疫讓實(shí)體零售元?dú)獯髠?,各種危機(jī)讓國(guó)美險(xiǎn)些倒下。“再加上銀行斷貸、供應(yīng)商欠款、員工欠薪,現(xiàn)金流的緊縮讓我們?cè)诮?jīng)營(yíng)發(fā)展中捉襟見(jiàn)肘,網(wǎng)絡(luò)上各種負(fù)面輿情也讓我們的士氣降到了低谷。‘生存’的問(wèn)題再一次擺到我們面前,活下去成為了我們發(fā)展的核心要?jiǎng)?wù)。”

“現(xiàn)在的國(guó)美核心競(jìng)爭(zhēng)力到底是什么?不管是線(xiàn)上業(yè)務(wù)的發(fā)展還是線(xiàn)下門(mén)店的革新,我們好像總是打不到關(guān)鍵點(diǎn)上,總是在試錯(cuò),是戰(zhàn)略規(guī)劃的問(wèn)題還是戰(zhàn)術(shù)打法的問(wèn)題?這些都值得我們不斷反思。”黃秀虹認(rèn)為,在困難的情況下,國(guó)美應(yīng)該.聚焦主業(yè),同時(shí)布局線(xiàn)上與線(xiàn)下,比例各占50%。

黃秀虹表示,未來(lái)國(guó)美將打造電器類(lèi)垂直類(lèi)電商平臺(tái),并以直播、短視頻、元宇宙等新業(yè)態(tài)和技術(shù)為發(fā)力點(diǎn),帶動(dòng)新的利潤(rùn)增長(zhǎng)。國(guó)美App的新功能將于上半年陸續(xù)上線(xiàn)。國(guó)美電器今年將加強(qiáng)銷(xiāo)售考核、直播轉(zhuǎn)化。

具體來(lái)看,改革舉措有三方面,一方面“瘦身”,在全國(guó)30個(gè)區(qū)域砍掉不盈利的小店,僅保留276家左右,用更多的資金打造成“精”店,聚焦的地域性店面。另一方面“擴(kuò)容”,打造“推手供應(yīng)鏈”和社群。放開(kāi)加盟或者類(lèi)加盟的形式,以此吸引更廣泛的“社會(huì)力量”加入,包括業(yè)主物業(yè)、家電品牌、店長(zhǎng)、代理商、推手等,覆蓋零售產(chǎn)業(yè)鏈的方方面面,形成“一減一增”的效果,“減”的是國(guó)美零售經(jīng)營(yíng)成本和風(fēng)險(xiǎn),“增”的是門(mén)店的競(jìng)爭(zhēng)力。讓更多人參與進(jìn)來(lái),門(mén)店的活力隨之提高。

黃秀虹表示,國(guó)美共享共建平臺(tái)去年正式上線(xiàn)。截至目前,入駐商家7000余家,銷(xiāo)售總額超過(guò)40億,占總銷(xiāo)售額近一半,為采銷(xiāo)經(jīng)營(yíng)開(kāi)辟了新模式、也讓供應(yīng)鏈更加多元化。全國(guó)各地新模式的店陸續(xù)試營(yíng)業(yè),開(kāi)創(chuàng)了展示體驗(yàn)、娛樂(lè)社交的線(xiàn)下消費(fèi)新場(chǎng)景。其中北京西壩河店、廈門(mén)龍門(mén)店、武漢王家河店等為新模式店的發(fā)展打了個(gè)樣。

第三方面,黃秀虹認(rèn)為,直播將是未來(lái)推動(dòng)國(guó)美發(fā)展的重要發(fā)力方向。全員推手戰(zhàn)略已發(fā)展社會(huì)推手30多萬(wàn)人,為直播業(yè)務(wù)的發(fā)展筑起了人才資源池。但她也指出,不論是內(nèi)容形式還是專(zhuān)業(yè)素養(yǎng),國(guó)美與抖音、快手、淘寶這些頭部直播平臺(tái)依然有著很明顯的差距。

例如:缺少重量級(jí)主播、短視頻內(nèi)容粗糙、直播爆品熱品匱乏等。為此,國(guó)美進(jìn)行相應(yīng)的銷(xiāo)售考核激勵(lì),包括銷(xiāo)售考核、直播轉(zhuǎn)化、采集考核、物流考核、服務(wù)考核、招聘考核等六個(gè)方面,這些指標(biāo)將列入總部、分部的月度績(jī)效考核指標(biāo),從而在業(yè)績(jī)提成和利潤(rùn)分紅上進(jìn)行體現(xiàn)。

黃秀虹表示,“在這個(gè)遍地電商、移動(dòng)互聯(lián)的時(shí)代,國(guó)美失勢(shì)了這句話(huà)從某種意義上講是正確的。”她認(rèn)為,思維固化、打法僵化、士氣低落、人心渙散,這些都讓國(guó)美在面對(duì)危機(jī)和挑戰(zhàn)時(shí)處處被動(dòng),難以招架,甚至到了要考慮如何活下去的問(wèn)題。

但她也在講話(huà)中表示,國(guó)美并不是第一次面臨這種困境。越是在危難的時(shí)刻越要有信心,相信隨著國(guó)美的改變和一系列政策推出將迎來(lái)柳暗花明。

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