一向強(qiáng)調(diào)技術(shù)與研發(fā)投入的百度， 近日開始在內(nèi)部員工會(huì)上反思技術(shù)研發(fā)與實(shí)際應(yīng)用之間的落差。

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1月6日下午，一則百度董事長(zhǎng)李彥宏近日的內(nèi)部講話流出。他指出了企業(yè)存在的諸多問題，并要求每個(gè)人都要正視業(yè)務(wù)中存在的問題。

李彥宏以百度某高成長(zhǎng)的明星業(yè)務(wù)為例，稱有一萬多名工程師做研發(fā)，仔細(xì)一看自研產(chǎn)品只占收入的 20% 多，剩下 70% 多的東西都是轉(zhuǎn)售。“這跟貿(mào)易公司有什么區(qū)別？”

財(cái)報(bào)顯示，近年來百度的技術(shù)研發(fā)投入占收入的比例超過 20%。李彥宏在全員會(huì)上說，百度依然看重技術(shù)投入和創(chuàng)新，但他更強(qiáng)調(diào)技術(shù)與市場(chǎng)的匹配的重要性，讓技術(shù)專家不要“自嗨”，做市場(chǎng)真正需要的技術(shù)。

“很多時(shí)候出于個(gè)人能力局限，還是我們體制、機(jī)制的局限，導(dǎo)致一些技術(shù)同學(xué)做的事兒離市場(chǎng)很遠(yuǎn)，很多時(shí)候是自嗨。”李彥宏說，“他以為做的很不錯(cuò)，我發(fā)了頂會(huì)論文，我申請(qǐng)了專利，我打了什么榜。但是過了一年兩年之后發(fā)現(xiàn)說，這東西沒有被用。”

他稱，自己看到一些技術(shù)表面上被用了，但去問業(yè)務(wù)“愿意為這個(gè)技術(shù)付多少錢”，得到的是“白用可以，讓我出預(yù)算，我不愿意出。”這種情況對(duì)技術(shù)人員是很大的打擊，和時(shí)間、精力的浪費(fèi)，對(duì)公司也是資源浪費(fèi)。 

一位參與了簡(jiǎn)單之約的百度內(nèi)部人士對(duì)第一財(cái)經(jīng)記者透露，這場(chǎng)全員會(huì)（內(nèi)部稱“簡(jiǎn)單之約”）直播的氛圍雖然看似輕松，但聊的內(nèi)容密度高且言語犀利，直指企業(yè)多方面的問題。

除了圍繞研發(fā)與落地的話題，在“降本增效”方面，李彥宏稱自己遇到了很多沒想到的情況。例如，很多員工對(duì)商業(yè)的本質(zhì)理解不深。尤其是百度很多新業(yè)務(wù)都在虧錢，時(shí)間長(zhǎng)了之后，大家覺得虧錢是理所應(yīng)當(dāng)?shù)?，甚至連百度的一些高管也不會(huì)去想“業(yè)務(wù)是再過三年能賺錢，還是再過五年能賺錢，還是再過一百年也不會(huì)賺錢”。他反問，“我們?cè)趫?zhí)行的時(shí)候，有人去看七年之后的事情嗎？”

李彥宏說，百度已經(jīng)開始調(diào)整，毛利比收入更加有質(zhì)量。“我們?cè)缒曜鏊阉鳂I(yè)務(wù)，有一部分收入來自聯(lián)盟，聯(lián)盟的流量其實(shí)是買來的，掙的錢要和這些流量的伙伴來進(jìn)行分成。”李彥宏說，“但是到后來做各種各樣新業(yè)務(wù)的時(shí)候，大家慢慢忘了：為什么我要做這個(gè)新業(yè)務(wù)，為什么我一年要虧10億、50億去做這個(gè)東西。”

他還要求關(guān)注經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)：“有些業(yè)務(wù)雖然有毛利，但把研發(fā)和各種什么費(fèi)用一減掉，還是虧的。短期說虧是因?yàn)楦咚俪砷L(zhǎng)是行的，但是長(zhǎng)期來講是不行的。”

現(xiàn)金流一樣重要。“雖然賬面上有收入，實(shí)際上那些錢沒收回來，都是客戶欠你的錢。很多很多To B公司，不是沒有利潤(rùn)，是沒有現(xiàn)金流，最后資金斷裂，死掉了。很多很多這樣的公司。”

談到業(yè)務(wù)變形的問題時(shí)，他提到“公司要GMV我就做GMV，公司要DAU我就做DAU，公司要收入我就想辦法把流水變成收入”，有時(shí)候?qū)τ跇I(yè)務(wù)的理解變成了層層遞減”， 等傳到真正干活的一線員工的時(shí)候，根本不理解“我為什么要干這個(gè)事”，這是很糟糕的。

他還要求每個(gè)員工都要正視業(yè)務(wù)中存在的問題，“有些人的周報(bào)永遠(yuǎn)是好消息，這兒又提升了多少，那兒又超過了誰，永遠(yuǎn)看不到我們哪些進(jìn)展不符合預(yù)期。但是他負(fù)責(zé)的那些事兒，真的永遠(yuǎn)都是符合預(yù)期的嗎？”

對(duì)于AIGC（人工智能生成內(nèi)容）的風(fēng)口，李彥宏在講話中透露出謹(jǐn)慎。他提醒，現(xiàn)在這個(gè)機(jī)會(huì)還不是很清晰，技術(shù)能做到這一步，它會(huì)變成什么樣的產(chǎn)品、滿足什么樣的需求？在這個(gè)鏈條上，其實(shí)還有很多不確定性。“我們是個(gè)商業(yè)機(jī)構(gòu)，能不能把這么酷的技術(shù)變成人人需要的產(chǎn)品？” 

在全員會(huì)上，李彥宏還被員工問到是否關(guān)注近期馬化騰的內(nèi)部講話。 不久前馬化騰在內(nèi)部講話中表示，騰訊很多業(yè)務(wù)該砍就砍，不要盲目跟隨友商，不相信買量，他同時(shí)提到騰訊貪腐問題嚴(yán)重。李彥宏對(duì)此也回應(yīng)稱，“騰訊的那些問題，百度也都有。”他還表示，百度沒有馬化騰口中視頻號(hào)這樣的明星產(chǎn)品，但研發(fā)強(qiáng)度、研發(fā)占整個(gè)收入的比例比騰訊高，“雖然現(xiàn)在虧錢虧得很厲害，但相信末來會(huì)有相應(yīng)的回報(bào)。”

李彥宏表示，他對(duì)經(jīng)濟(jì)的長(zhǎng)期發(fā)展感到樂觀，并提到對(duì)于新業(yè)務(wù)來說，不論團(tuán)隊(duì)上報(bào)的指標(biāo)是什么，他都會(huì)設(shè)定一個(gè)高不少的指標(biāo)。“有三個(gè)或者四個(gè)新業(yè)務(wù)，只要有一個(gè)業(yè)務(wù)跑出來，我就覺得做得不錯(cuò)。”