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王衛(wèi)收購(gòu)孵化連獲三家上市公司 未來(lái)如何實(shí)現(xiàn)扭虧為盈?
來(lái)源:長(zhǎng)江商報(bào) 2021-11-29 11:27:57

快遞大佬王衛(wèi)資本版圖再擴(kuò)張,順豐同城赴港上市即將塵埃落定。

11月26日晚間,A股公司順豐控股(002352.SZ)發(fā)布控股子公司上市進(jìn)展公告,控股子公司杭州順豐同城實(shí)業(yè)股份有限公司(簡(jiǎn)稱(chēng)“順豐同城”)獲其保薦人告知,其保薦人已于當(dāng)日收到香港聯(lián)交所發(fā)來(lái)的信函,香港聯(lián)交所原則上同意順豐同城在其主板上市的申請(qǐng)。順豐同城上市前尚需取得香港聯(lián)交所的最終批準(zhǔn)。

這意味著,不出意外,順豐同城在H股掛牌上市事宜基本確定。

長(zhǎng)江商報(bào)記者發(fā)現(xiàn),今年以來(lái),王衛(wèi)動(dòng)作頻頻。今年5月,順豐房托(02191.HK)正式登陸港交所,9月,順豐控股全資子公司完成對(duì)港股公司嘉里物流(0636.HK)收購(gòu)。時(shí)隔兩個(gè)月,順豐同城港股上市近在眼前。至此,王衛(wèi)將坐擁四家上市公司。

不過(guò),資本運(yùn)作屢獲成功,并未實(shí)質(zhì)改善順豐的經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀。今年前三季度,順豐控股的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)大幅下滑,二級(jí)市場(chǎng)的股價(jià)較年初已經(jīng)跌去了50%。

備受關(guān)注的還是順豐同城的盈利能力。2018年至今年前五個(gè)月,公司已經(jīng)累計(jì)虧損19億元。在人力成本高企的背景下,想要實(shí)現(xiàn)扭虧為盈,似乎只是個(gè)夢(mèng)想。

收購(gòu)孵化連獲三家上市公司

不鳴則已,一鳴驚人,用在王衛(wèi)的資本運(yùn)作方面,也較為合適。

2017年,曾宣稱(chēng)不上市的王衛(wèi)食言了,其推動(dòng)順豐控股作價(jià)433億元,借殼鼎泰新材,成功登陸A股市場(chǎng)。

首次資本運(yùn)作順利完成,王衛(wèi)一時(shí)也風(fēng)光無(wú)限。就在市場(chǎng)猜測(cè)王衛(wèi)會(huì)在資本市場(chǎng)大施拳腳之時(shí),連續(xù)三年,不見(jiàn)王衛(wèi)任何動(dòng)靜。就在市場(chǎng)對(duì)王衛(wèi)的資本運(yùn)作有些失望之時(shí),王衛(wèi)的大動(dòng)作突然接連不斷。

今年2月,順豐控股公告稱(chēng),順豐控股籌劃通過(guò)境外控股子公司間接持有的,分別位于佛山、蕪湖、香港的三項(xiàng)物業(yè)作為底層資產(chǎn),在香港設(shè)立房地產(chǎn)投資信托基金,并在港上市,即順豐房托,順豐控股間接持100%股權(quán)。

三個(gè)月后的5月17日,順豐房托正式登陸港交所,成為首個(gè)在中國(guó)香港上市的以物流為主的房地產(chǎn)投資信托基金。在順豐房托上市之前,還引入了兩名基石投資者,即中國(guó)東方資產(chǎn)管理和具有加拿大背景的投資基金CIGlobalAssetManagement,二者合計(jì)認(rèn)購(gòu)5000萬(wàn)美元。

在推進(jìn)順豐房托從順豐控股體系分拆出來(lái)獨(dú)立上市之時(shí),順豐控股也在積極謀劃,收購(gòu)港股公司嘉里物流。

今年國(guó)慶節(jié)前夕,歷時(shí)7個(gè)月,順豐控股完成了對(duì)嘉里物流控制權(quán)的收購(gòu)。

據(jù)披露,截至今年9月28日,順豐控股全資子公司FlourishHarmonyHoldingsCompanyLimited已成功收購(gòu)嘉里物流51.5%股權(quán)。這次收購(gòu),順豐控股耗資約為146億元。

這次收購(gòu),王衛(wèi)也是誠(chéng)意十足。今年2月4日,嘉里物流收盤(pán)價(jià)為16.8港元/股,順豐控股接受要約的股東價(jià)格為26.08港元/股,溢價(jià)率約為55.24%。

不同于嘉里物流收購(gòu)而來(lái)、順豐房托似乎是倉(cāng)促分拆,順豐同城也是早有獨(dú)立上市計(jì)劃。

公開(kāi)資料顯示,2016年,順豐同城系作為順豐控股集團(tuán)的一個(gè)事業(yè)部開(kāi)始提供同城即時(shí)配送服務(wù),2017年向全部直轄市、大部分省會(huì)城市和二線城市及部分下沉市場(chǎng)拓展業(yè)務(wù),于2018年正式向消費(fèi)者和中小型商家提供即時(shí)配送服務(wù),2019年6月21日,順豐同城作為獨(dú)立法人實(shí)體注冊(cè)成立,并籌劃上市。

隨著順豐同城登陸港股市場(chǎng)的腳步臨近,短短一年內(nèi),王衛(wèi)將新增三家上市公司,其中,兩家屬于從順豐控股體系孵化而來(lái)。

未來(lái)如何實(shí)現(xiàn)扭虧為盈

資本運(yùn)作不斷獲得成功,但標(biāo)的公司盈利能力亟待提升。

用“蒙眼狂奔”四個(gè)字來(lái)形容順豐同城的高速擴(kuò)張并不為過(guò)。近年來(lái),順豐同城以外界吃驚的速度在增長(zhǎng)。

順豐同城起步于2016年,最初,順豐同城針對(duì)的客戶是高端餐飲、商超等細(xì)分市場(chǎng)。隨后,服務(wù)擴(kuò)大到為用戶提供食茶飲、蔬果生鮮、商超便利、蛋糕鮮花、醫(yī)藥用品、服裝汽配等全方位配送服務(wù),為國(guó)內(nèi)海量商家以及個(gè)人提供優(yōu)質(zhì)、高效、全場(chǎng)景的同城配送服務(wù)。

順豐同城的服務(wù)在不斷優(yōu)化。針對(duì)商家,公司還提供高度定制化的服務(wù)。

2019年,順豐同城獨(dú)立之時(shí),其急送品牌完成100多萬(wàn)訂單,擁有30多萬(wàn)騎士,3年時(shí)間服務(wù)城市超過(guò)200個(gè),包括北京、上海、廣州、深圳、杭州、成都、重慶、天津、武漢、南京等。

當(dāng)時(shí),順豐同城的目標(biāo)是,做到行業(yè)第一,成為當(dāng)?shù)厣罴磿r(shí)物流的首選服務(wù)商。

不過(guò),順豐同城的目標(biāo)沒(méi)有達(dá)到,沒(méi)有如愿成為本地生活即時(shí)物流首選服務(wù)商,因?yàn)槊缊F(tuán)配送和蜂鳥(niǎo)占了60%市場(chǎng)份額。但順豐同城的發(fā)展還是有目共睹,其已經(jīng)是國(guó)內(nèi)規(guī)模最大的獨(dú)立第三方即時(shí)配送服務(wù)平臺(tái)。

數(shù)據(jù)顯示,順豐同城商家數(shù)量、用戶數(shù)量均在大幅增長(zhǎng)。2019年底,順豐同城的注冊(cè)商家數(shù)量較2018年底增長(zhǎng)247%,2020年底,進(jìn)一步增長(zhǎng)241.3%。順豐同城在B端,同樣維持高速增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)。

順豐同城招股書(shū)顯示,截至2021年5月31日,公司累計(jì)服務(wù)超過(guò)2000名品牌客戶和超過(guò)530000名注冊(cè)商家,累計(jì)服務(wù)1.261億名個(gè)人注冊(cè)用戶,注冊(cè)騎手?jǐn)?shù)目超過(guò)280萬(wàn)名,服務(wù)網(wǎng)絡(luò)覆蓋中國(guó)超過(guò)1000個(gè)市縣。平均配送時(shí)長(zhǎng)約為30分鐘,訂單時(shí)效達(dá)標(biāo)率超過(guò)95%。2018年至2020年,公司訂單總數(shù)分別為0.798億筆、2.1億筆、7.6億筆,年復(fù)合增長(zhǎng)率為208.7%。

不過(guò),順豐同城仍然存在至少是暫時(shí)難以回避的尷尬,營(yíng)業(yè)收入不斷增長(zhǎng),虧損金額也在水漲船高。

根據(jù)招股書(shū),2018年至2020年,順豐同城實(shí)現(xiàn)的營(yíng)業(yè)收入分別為9.93億元、21.08億元、48.45億元,2019年、2020年的同比增幅為112.21%、129.88%。同期,公司實(shí)現(xiàn)的歸屬于母公司股東的凈利潤(rùn)(簡(jiǎn)稱(chēng)凈利潤(rùn))分別為-3.28億元、-4.70億元、-7.58億元,三年合計(jì)虧損15.56億元,近兩年的增虧幅度分別為43.06%、61.28%。對(duì)應(yīng)的扣除非經(jīng)常性損益的凈利潤(rùn)(簡(jiǎn)稱(chēng)扣非凈利潤(rùn))分別為-3.28億元、-4.75億元、-7.71億元,近兩年的虧損分別擴(kuò)大了44.76%、62.23%,三年合計(jì)虧損15.74億元。

今年前五個(gè)月,順豐同城實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入30.46億元,凈利潤(rùn)為虧損3.53億元。至此,2018年以來(lái),公司累計(jì)虧損19.09億元。

長(zhǎng)江商報(bào)記者發(fā)現(xiàn),導(dǎo)致順豐同城持續(xù)虧損的“元兇”,不是燒錢(qián)換市場(chǎng)、獲取流量,而是巨大的人力成本。2018至2020年,人力外包成本及順豐同城雇員福利開(kāi)支分別為11.98億元、23.77億元、49.21億元,均高于當(dāng)期營(yíng)業(yè)收入,占營(yíng)業(yè)成本比例分別為97.8%、97.3%、97.8%。

營(yíng)業(yè)收入還不夠支付員工的開(kāi)支,順豐同城似乎陷入了虧損困局,未來(lái)靠什么實(shí)現(xiàn)扭虧為盈?

最后一公里爭(zhēng)奪臨新挑戰(zhàn)

解決最后一公里,作為順豐控股旗下順豐物流版圖的重要一塊,順豐同城高速狂奔之后,能否贏得明顯優(yōu)勢(shì),仍然不可預(yù)測(cè)。

近年來(lái),經(jīng)過(guò)不斷布局,順豐控股的物流版圖不斷擴(kuò)大,定位日漸清晰。今年9月底,順豐控股通過(guò)旗下全資子公司完成對(duì)嘉里物流51.5%股權(quán)收購(gòu),成為順豐系重要成員,進(jìn)一步完善了順豐控股物流布局。

嘉里物流主攻貨運(yùn)代理,加上順豐控股此前布局已久的順豐供應(yīng)鏈、順豐冷鏈、順豐快運(yùn)以及傳統(tǒng)的順豐快遞,共同完成了順豐控股的物流拼圖。順豐同城則恰好彌補(bǔ)了前述物流業(yè)務(wù)的短板,真正解決物流“最后一公里”問(wèn)題。

實(shí)際上,順豐控股也需要這樣一個(gè)承載傳統(tǒng)快遞末端問(wèn)題“最后一公里”的平臺(tái)。

根據(jù)招股書(shū)顯示,順豐同城的最大客戶為順豐控股,2018年至今年前五個(gè)月,來(lái)自順豐控股的銷(xiāo)售收入占其同期收入的22.7%、19.4%、33.6%、38.6%,這些收入主要來(lái)源于“最后一公里”配送服務(wù)。

2018年至2020年的3年,“最后一公里”配送服務(wù)營(yíng)業(yè)收入分別占公司營(yíng)業(yè)收入的2%、8.5%、33.5%,其中,仍然是順豐控股貢獻(xiàn)最多。

如何才能安全而又高效地將快遞送到消費(fèi)者手上?順豐控股借助順豐同城解決了這一難題。

不過(guò),在即時(shí)物流賽道,快遞巨頭都進(jìn)行了布局,競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈。

淘寶選用菜鳥(niǎo)網(wǎng)絡(luò)、京東則通過(guò)自建倉(cāng)儲(chǔ)等方式來(lái)解決物流“最后一公里問(wèn)題”。而美團(tuán)、蜂鳥(niǎo)、達(dá)達(dá)先于順豐同城進(jìn)行布局,且已經(jīng)沉入縣市。

在覆蓋范圍上,順豐同城的覆蓋城市為500座縣市,美團(tuán)配送、蜂鳥(niǎo)即配、達(dá)達(dá)快送均超過(guò)2000座縣市。

分析人士稱(chēng),順豐同城在品牌影響力、快遞物流專(zhuān)業(yè)化方面具有優(yōu)勢(shì),但經(jīng)營(yíng)模式、用工方式、服務(wù)協(xié)作等方面,還需進(jìn)一步探索創(chuàng)新,以實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益同步增長(zhǎng)。隨著上市融資完成,順豐同城將加速進(jìn)行產(chǎn)業(yè)布局,提升競(jìng)爭(zhēng)力。

值得一提的是,順豐同城眾包騎手較多,投訴量相對(duì)較大。

但也有人士認(rèn)為,蜂鳥(niǎo)、達(dá)達(dá)、美團(tuán)背后分別站著阿里、京東、騰訊,與之相比,順豐同城并不具有明顯優(yōu)勢(shì)。如果上市之前,順豐控股還可以兜底,但在上市之后,母公司不能再兜底,其將面臨新的更大挑戰(zhàn)。

綜上,并不具有優(yōu)勢(shì)的順豐同城,似乎是被競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手逼著上市的。未來(lái),如何在激烈競(jìng)爭(zhēng)中贏得一席之地,何時(shí)才能扭虧為盈,都將對(duì)王衛(wèi)形成新的挑戰(zhàn)。(長(zhǎng)江商報(bào)記者魏度)

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